你好。其實(shí)不同的學(xué)習(xí)階段是需要不同的開(kāi)學(xué)文具的。幼兒園階段一般只需要帶好小書(shū)包即可。小學(xué)一般需要背上鉛筆，鋼筆，格尺，筆袋，書(shū)皮等等。初中高中一般是不需要進(jìn)行太多提醒的。因?yàn)樾纬蓪W(xué)習(xí)習(xí)慣后，很多必備清單他們都懂的

1、熒光筆：劃筆記、課本的重點(diǎn)很實(shí)用。推薦：點(diǎn)石（柔色系）、斑馬。2、水筆：紅黑藍(lán)三色一定要有。推薦：百樂(lè)p500（容量大）、得力筆芯（高三高強(qiáng)度的寫(xiě)題感覺(jué)百樂(lè)也不經(jīng)用了，用筆芯比較節(jié)儉）。3、自動(dòng)鉛筆（理科考場(chǎng)

以下是高中文具必買(mǎi)清單：1、鉛筆和橡皮擦：備用鉛筆和橡皮擦是必備的基本文具。2、鋼筆或者圓珠筆：選擇適合自己書(shū)寫(xiě)習(xí)慣的筆，常用于做筆記和考試。3、訂書(shū)機(jī)和訂書(shū)針：用于整理課堂筆記、文件等。4、筆記本和文件夾：準(zhǔn)備

高一必備文具物品清單如下：1、鉛筆和橡皮擦：適量備幾支鉛筆和橡皮擦，用于課堂筆記、作業(yè)等。2、藍(lán)、黑、紅色的圓珠筆：備幾支不同顏色的圓珠筆，用于標(biāo)記、批注或其他需要突出顯示的地方。3、鋼筆或簽字筆：備一支好寫(xiě)手

高中生開(kāi)學(xué)必備文具清單

初一開(kāi)學(xué)男生必備物品有生活用品、學(xué)習(xí)用品、文具等，清單如下：1、生活用品：水杯、開(kāi)水瓶、飯盒、水果刀、剪刀、雨傘、鎖、手電筒、充電器電池、衛(wèi)生紙、常規(guī)藥品、零食、被子、被單、枕套、床單、鏡子、梳子、皮筋等物、

初一新生開(kāi)學(xué)必備文具清單如下：1、便利貼 推薦用最樸素的淡黃色的，如果是有橫線的就更好了。2、筆記本 有自己喜歡的本子很重要。各科一個(gè)筆記本。3、單詞本 抄單詞會(huì)成為同學(xué)們每天必備的作業(yè)，薄薄的單詞本幾天就沒(méi)有

初一要買(mǎi)的文具列表如下：1、書(shū)包：書(shū)包可以說(shuō)是學(xué)生的代表性物品，開(kāi)學(xué)前一定要準(zhǔn)備一個(gè)合適的書(shū)包，小伙伴們的書(shū)籍、文具可都離不開(kāi)它。2、筆袋：因?yàn)殂U筆盒掉落會(huì)發(fā)出較大的聲音，可能影響其他同學(xué)。同時(shí)筆袋也更容易攜帶

初一用的文具清單如下：選擇一個(gè)適合你需要和背負(fù)舒適的書(shū)包。筆記本和文具：備有筆、鉛筆、橡皮擦、尺子、熒光筆等基本的文具用品。根據(jù)學(xué)校提供的清單或課程要求，準(zhǔn)備好所需的教科書(shū)和課本。備有筆記本、文件夾以及便簽紙等

初一需要準(zhǔn)備的文具用品如下：一、筆類(lèi) 黑筆平常用的最多，一定要有至少兩根，筆芯一定要多！紅筆和紅筆芯批改，藍(lán)筆標(biāo)注，彩筆或熒光筆可有可無(wú)，上課也不建議畫(huà)，要?jiǎng)澲攸c(diǎn)下課自己弄，課堂很寶貴。鉛筆和鉛芯一定要用

1.黑筆x5(學(xué)生黨必備，可以買(mǎi)多一點(diǎn))2.藍(lán)筆x1 (訂正/改錯(cuò)題)3.紅筆x2(批改作業(yè)劃重點(diǎn)都可以)4.自動(dòng)鉛筆x1 5.2B鉛筆x1(考試必備，涂答題卡用的)6.熒光筆x3(不同顏色，劃重點(diǎn)做標(biāo)記)7.筆芯xn（開(kāi)學(xué)后用筆量會(huì)

七年級(jí)需要準(zhǔn)備的文具如下:鉛筆:用來(lái)在試卷上做記號(hào)，標(biāo)題目，打草稿等。水筆:主要用來(lái)做試卷上的題目。橡皮:把試卷上打的草稿擦掉。修正帶:修正錯(cuò)誤的地方。尺子(包括直尺、兩把三角尺、量角器)：做數(shù)學(xué)試卷的時(shí)候用來(lái)畫(huà)線

初一必備文具清單

(二) 其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)金等,借款人員應(yīng)及時(shí)報(bào)帳,除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。 (三) 各項(xiàng)借款金額超過(guò)5000元應(yīng)提前一天通知財(cái)務(wù)部備款。 (四) 借款銷(xiāo)賬規(guī)定:(1) 借款銷(xiāo)帳時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)

發(fā)票就應(yīng)開(kāi)多少錢(qián)，就報(bào)銷(xiāo)多少錢(qián)，怪就怪你們學(xué)校是事業(yè)單位，會(huì)計(jì)沒(méi)太見(jiàn)過(guò)增值稅發(fā)票，增值稅發(fā)票（包括普通發(fā)票和專(zhuān)用發(fā)票）價(jià)稅是分開(kāi)寫(xiě)的，有不含稅價(jià)金額，稅額，價(jià)稅合計(jì)等數(shù)，你報(bào)的應(yīng)是價(jià)稅合計(jì)數(shù)1000元

財(cái)務(wù)報(bào)賬的流程：一、取得合法票據(jù) （一）報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用必須提供真實(shí)、合法的原始憑證。發(fā)票必須具有稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一印制的發(fā)票監(jiān)制章，加蓋開(kāi)票單位發(fā)票專(zhuān)用章或財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，并且在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的發(fā)票使用有效期內(nèi)；行政事業(yè)單位收據(jù)

1 神州的最便宜 買(mǎi)的時(shí)候 感覺(jué)功能也夠用 但是神州的筆記本質(zhì)量最不好了 1年以后 也就該退休了,都不頂一個(gè)臺(tái)式機(jī) 2 ibm的質(zhì)量絕對(duì)好,但是同等性能下貴了些 ,貴在質(zhì)量上 3 索尼的電腦同等性能的也很貴,切不是一般的貴,但是索尼

如￥1680.32，應(yīng)寫(xiě)成人民幣壹仟陸佰捌拾元零叁角貳分，或者寫(xiě)成人民幣壹仟陸佰捌拾元叁角貳分，又如￥107000.53，應(yīng)寫(xiě)成人民幣壹拾萬(wàn)柒仟元零伍角叁分，或者寫(xiě)成人民幣壹拾萬(wàn)零柒仟元伍角叁分。5、·阿拉伯金額數(shù)字角

晨光K-35中性筆 22.5元/盒（12支）記號(hào)筆 6.5元/盒（10支）白板筆（黑紅藍(lán)） 7.5元/盒（10支）圓珠筆 9.5元/盒（24支）辦公剪刀 3元/把 固體膠 2元/支 液體膠水 1.5元/支 抽取式

可得優(yōu) 通用除針器508B 個(gè)1.80 益而高 標(biāo)準(zhǔn)10號(hào)訂書(shū)針1004（10#）12盒/包 盒0.50 益而高 訂書(shū)針2323（23/23）10盒/包 8.10 易達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)訂書(shū)針(統(tǒng)一針24/6)29511S 盒1.00 益而高 28MM回形針EG-6DPA（10盒/中

誰(shuí)能給我提供一份20000元的辦公用品報(bào)價(jià)清單,報(bào)帳用,急!!!

御程酸枝木紅木雕花辦公桌椅組合書(shū)桌寫(xiě)字臺(tái)實(shí)木老板桌中式家具，辦公室的裝飾品就是面子。

11、復(fù)印機(jī)：一般比較貴，是必不可少的辦公用品。買(mǎi)復(fù)印機(jī)的時(shí)候要看清楚復(fù)印機(jī)的型號(hào)和功能，根據(jù)自己的需要購(gòu)買(mǎi)。12、電腦：我們的大部分工作都依賴(lài)于電腦。作為一個(gè)信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)是辦公室工作的必要設(shè)備。沒(méi)有他們，

3、英雄HERO是精密書(shū)寫(xiě)工具行業(yè)的翹楚，是國(guó)內(nèi)較具影響力和知名度的鋼筆和墨水提供商，專(zhuān)注于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)文化辦公用品的大型企業(yè)集團(tuán)。4、Waterman威迪文是歷史悠久的筆類(lèi)制造商，以出眾的設(shè)計(jì)風(fēng)格和精湛的工藝技術(shù)而享譽(yù)業(yè)界，

最貴的是打印機(jī)和電腦設(shè)備。打印機(jī)一臺(tái)少說(shuō)也是好幾千的，電腦設(shè)備最少也是幾千的一臺(tái)，所以除了這些沒(méi)有其它的貴的辦公用品。也不一定非得送貴的辦公用品，送盆栽也可以，盆栽雖然不是辦公用品，但是在辦公室使用率高，

十、辦公家具：辦公桌、辦公椅、報(bào)刊架、文件柜、沙發(fā)、茶幾。十一、辦公生活用品：抽紙、面巾紙、卷紙、洗手液、洗衣粉、肥皂、垃圾桶、煙灰缸、地球儀、放大鏡、溫度計(jì)、垃圾袋、紙杯、插排、電源轉(zhuǎn)換器、雨傘、紅包、國(guó)

LV的“高級(jí)文具系列”筆袋是世界上最貴的筆袋之一，價(jià)格高達(dá)4350元。這個(gè)系列的筆袋采用頂級(jí)皮革制作，設(shè)計(jì)精致，功能實(shí)用。除了筆袋外，系列還包括文件夾、筆記本等辦公用品，是商務(wù)人士追求高品質(zhì)生活的象征。

什么辦公用品比較貴?

從創(chuàng)業(yè)者的角度而言，做好自己的財(cái)務(wù)計(jì)劃，是非常具有價(jià)值的事情，首先你會(huì)知道自己什么時(shí)候該花錢(qián)，什么時(shí)候該融資，現(xiàn)金流的警戒線在哪里？ 嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)該和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展模型緊密相關(guān)。財(cái)務(wù)計(jì)劃涉及到的內(nèi)容有：企業(yè)的業(yè)務(wù)收入（現(xiàn)有的、和潛在的）以及企業(yè)的費(fèi)用（現(xiàn)有的、潛在的）。 舉一家新零售創(chuàng)業(yè)公司為例子，涉及到的財(cái)務(wù)計(jì)劃即為： 費(fèi)用部分： 1、每個(gè)月的人工成本 2、每個(gè)月的采購(gòu)成本 3、每個(gè)月的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 4、每個(gè)月的固定資產(chǎn)攤銷(xiāo)、固定的房租、場(chǎng)地費(fèi)用等等 這些都會(huì)涉及到現(xiàn)金流出，我們簡(jiǎn)單來(lái)看，費(fèi)用包含 固定費(fèi)用、產(chǎn)品采購(gòu)成本、人工費(fèi)用、以及因?yàn)殇N(xiāo)售而產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。 收入部分： 1、每個(gè)月的業(yè)務(wù)收入 2、每個(gè)月的其他的業(yè)務(wù)收入（比如說(shuō)資金沉淀，比如說(shuō)課程銷(xiāo)售）他們是你的商業(yè)和業(yè)務(wù)模式的具體呈現(xiàn)。 在此基礎(chǔ)上，你可以粗略地估計(jì)，每個(gè)月的現(xiàn)金流情況，以及現(xiàn)金流缺口的相關(guān)情況——上游的預(yù)付貨款、下游的結(jié)算周期，產(chǎn)品的銷(xiāo)售周轉(zhuǎn)情況，可以看到你的資金有多少缺口，融資的意義也就在于這里——通過(guò)資金的補(bǔ)充，讓你的缺口得到緩解，規(guī)模得以擴(kuò)大，進(jìn)而產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)——成本進(jìn)一步下降，對(duì)上下游的溢價(jià)能力得到提升。 上述只是舉了“一個(gè)月的例子”你可以把他們變成1年、3年的動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)——即這筆融資進(jìn)來(lái)之后，他們會(huì)帶來(lái)哪些，你的業(yè)務(wù)會(huì)發(fā)生哪些變化，對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)會(huì)變成什么樣？這樣會(huì)更加準(zhǔn)確。 我們建議，可以算出目前自己公司一年理想的開(kāi)支情況，然后按1.5-2年的資金情況進(jìn)行乘法計(jì)算，這基本上是一家早期公司融資的周期，如果你做的不錯(cuò)，有可能融資的周期還要更短一點(diǎn)。那么具體的開(kāi)支和收入進(jìn)行大類(lèi)的歸集——比如說(shuō)這1-2年里要做到多少的用戶(hù)，大概會(huì)帶來(lái)多少收入，做到這個(gè)成就大概需要花多少錢(qián)（分別是市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、人員完善、渠道鋪設(shè)）等等，就是一份有一定邏輯的粗略財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。 如果你需要閱讀相關(guān)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)范文，可以登錄瘋狂BP，大量真實(shí)和優(yōu)秀的案例等著你。
一、把數(shù)字弄對(duì)弄全只是一個(gè)基本功 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理決不能為數(shù)字而數(shù)字，因?yàn)閮H利用會(huì)計(jì)來(lái)歸集和核算數(shù)據(jù)已成為歷史，深入分析和提出策略性建議愈加重要，標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等已不能反映真正的經(jīng)營(yíng)狀況，一套反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)全貌的報(bào)表，至少應(yīng)當(dāng)包含這幾部分， ——基本會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表及逐月比較、利潤(rùn)表及損益分析、重要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表、現(xiàn)金流量表、產(chǎn)品毛利分析表）， ——四項(xiàng)費(fèi)用分析報(bào)表（分月分費(fèi)用中心列示，并與預(yù)算、考核、上年同期進(jìn)行對(duì)比分析）， ——存貨&成本報(bào)表（總成本表、單位成本表、邊際貢獻(xiàn)分析，存貨周轉(zhuǎn)分析表）， ——帳齡分析報(bào)表（應(yīng)收、應(yīng)付，分月份分地區(qū)列示）， ——財(cái)務(wù)狀況報(bào)表（銀行信貸明細(xì)表、資金來(lái)源與運(yùn)用情況、財(cái)務(wù)比率分析表）， ——重要往來(lái)帳情況表。 不但如此，作為一個(gè)優(yōu)秀的CFO最重要的事就是透過(guò)這些報(bào)表重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)金流量、營(yíng)運(yùn)效率、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、潛在危機(jī)等！ 二、對(duì)數(shù)字的高度敏感性 關(guān)注細(xì)節(jié)不僅僅是CFO而是所有財(cái)務(wù)從業(yè)人員的一項(xiàng)基本素質(zhì)和要求，唯如此方能將數(shù)字核算準(zhǔn)確，關(guān)注細(xì)節(jié)的深化并不是純粹的分分錢(qián)錢(qián)計(jì)較，而是要有高度的數(shù)字敏感性，唯有對(duì)數(shù)字敏感，才能從枯燥的數(shù)字中敏銳的捕捉和嗅出經(jīng)營(yíng)中的不和諧音符！ 關(guān)于數(shù)字敏感性，我有二方面看法： 第一，要很容易辨別這個(gè)數(shù)字的真?zhèn)魏透叩停@需要你接觸和了解的數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)是比較多的，如預(yù)算的、考核的、往年的、上期的、行業(yè)水平的、兄弟公司的！ 第二，要用常規(guī)之邏輯進(jìn)行數(shù)字驗(yàn)證判斷，正因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的所有數(shù)字和結(jié)果都是按一定規(guī)范和程序逐級(jí)逐步核算匯總出來(lái)的，所以財(cái)務(wù)人員很容易相信自己計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)結(jié)果，殊不知，因?yàn)樽罨A(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源是錯(cuò)誤或不完整的，不管你的核算方法多好或檢查過(guò)核算方法，結(jié)果卻往往是不合適的，這時(shí)如果用一種一般人的常規(guī)邏輯和常理推斷往往能夠感覺(jué)到數(shù)據(jù)的可信度！ 關(guān)于這二點(diǎn)，CFO應(yīng)該是必備的管理技巧！ 三、謙遜方顯CFO內(nèi)在品質(zhì) 財(cái)務(wù)管理充當(dāng)老板的“管家”，在某些方面具有特權(quán)，或者比其他部門(mén)其他人員獲得更多的資源或照顧，這一點(diǎn)很容易讓人飄飄然，但卻不能因此而驕橫，恣意卡、壓、截，不要忘卻，特權(quán)也只不過(guò)是為完成某項(xiàng)工作而設(shè)，而非個(gè)人欲望的支撐！ 謙遜，需要你多傾聽(tīng)別人和別的部門(mén)的看法，甚至就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的指責(zé)和抱怨！ 謙遜，需要你嚴(yán)于律己，否則如何堅(jiān)持原則，別人可以靈活處理花銷(xiāo)的，你往往可能要特別慎重！ 謙遜，但不是一味聽(tīng)從，低聲下氣，而是要更加注意方式方法，有理有據(jù)！ 四、靈活而要有原則，但原則決不能靈活 在職業(yè)道德和現(xiàn)實(shí)壓力之間，在堅(jiān)持原則和靈活處理之間，的確很難把握好、平衡好，尤其CFO更是時(shí)時(shí)面臨這種挑戰(zhàn)，一方面可能面對(duì)同仁和外界的誘惑，另一方面要堅(jiān)持和遵循國(guó)家的法規(guī)制度，一方面有老板的直接壓力和無(wú)形暗示，另一方面是手下的財(cái)務(wù)人員盯著你如何處理。 太過(guò)堅(jiān)持原則，估計(jì)連朋友都沒(méi)得做，成為大家眼中的死板、較勁之人，太靈活，則某些法理不顧，股東利益受損，對(duì)此我的看法是靈活而要有原則，但原則決不能靈活！ 對(duì)真正創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，如銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和研發(fā)技術(shù)，要在形式和方法上彰現(xiàn)靈活技巧，但有底線不能觸及，如應(yīng)收帳款。 而在對(duì)內(nèi)部管理和費(fèi)用控制上，必須堅(jiān)持原則，強(qiáng)調(diào)規(guī)范，必要時(shí)甚至犧牲效率為代價(jià)，如電話，應(yīng)酬，辦公等日常費(fèi)用控制，如物料和固定資產(chǎn)的申購(gòu)及核銷(xiāo)流程。 五、溝通非但必要而且重要！ 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)甚至財(cái)務(wù)經(jīng)理可能具備非常嫻熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，可以提供非常具體準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)字，但不可否認(rèn)，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員是不善于溝通的，而作為CFO，必須做到有效溝通，我對(duì)這種有效溝通的理解如下： A.溝通的廣泛性，僅僅是企業(yè)內(nèi)部的CEO、各個(gè)部門(mén)主管、甚至基層員工，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，CFO還有另外二個(gè)外界群體是必須廣泛聯(lián)系和溝通的，一是董事會(huì)或者投資者，現(xiàn)代提倡的CFO雙線負(fù)責(zé)制就是把CFO對(duì)董事會(huì)的匯報(bào)、負(fù)責(zé)作為一項(xiàng)重要的職能職責(zé)！二是銀行、稅務(wù)、財(cái)政、會(huì)計(jì)、評(píng)估、咨詢(xún)、保險(xiǎn)甚至律師行、工商局、房產(chǎn)局、新聞界等行業(yè)相關(guān)單位，這種溝通應(yīng)該是長(zhǎng)期持續(xù)的，而非有事情才進(jìn)行，因?yàn)槟悴荒茴A(yù)估什么時(shí)候發(fā)生那方面的需求！ B、溝通中最重要的原則是要用非專(zhuān)業(yè)的、平淡的語(yǔ)言或形象的數(shù)字、巧妙的比喻將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中專(zhuān)業(yè)的、深?yuàn)W的理論和術(shù)語(yǔ)表達(dá)出來(lái)！只有聽(tīng)得懂才能聽(tīng)下去，只有聽(tīng)下去你才又機(jī)會(huì)獲得支持，即便沒(méi)有支持理解也是非常難得的！ C、溝通方式不是情感宣泄式的要求和抱怨，而必須是理性的，用數(shù)字和事實(shí)說(shuō)話是非常重要的，有時(shí)你只需列出幾組數(shù)字，結(jié)論都不用下，因?yàn)閷?duì)方可以自己很清晰的得出！ 六、走出辦公室你會(huì)了解更多！ 大多數(shù)財(cái)會(huì)人員會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的呆在辦公室等著別人來(lái)辦理業(yè)務(wù)，甚至CFO的大多數(shù)工作時(shí)間都會(huì)在簽字和會(huì)議中度過(guò)，但不要忘了，如有空閑，一定要走出去，走出去你會(huì)了解事情的真相，你會(huì)主動(dòng)的改善呆滯業(yè)務(wù)流程，你會(huì)萌發(fā)更多的創(chuàng)意！ 走出去不僅僅是企業(yè)的車(chē)間、工廠、基層，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，作為CFO，你應(yīng)該將更多的走訪時(shí)間放在外部市場(chǎng)和客戶(hù)身上 ——走訪供應(yīng)商，你可以了解采購(gòu)行情和供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)員的評(píng)價(jià)，還有那無(wú)法避免的回扣程度！要知道，采購(gòu)價(jià)格控制是CFO一項(xiàng)基本職能。 ——走訪銷(xiāo)售客戶(hù)，你會(huì)知道每年的廣告、宣傳、促銷(xiāo)費(fèi)開(kāi)支到底有效、足夠否，你會(huì)知道業(yè)務(wù)經(jīng)理在價(jià)格管理、商務(wù)處理、帳款控制上是不是對(duì)公司說(shuō)了真話，你會(huì)更加理解銷(xiāo)售部門(mén)的艱辛轉(zhuǎn)而予以必要支持！ ——走訪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和兄弟公司，你會(huì)質(zhì)疑，都是提供同類(lèi)的產(chǎn)品，為什么他的成本會(huì)更低？為什么他的營(yíng)運(yùn)效率會(huì)更高？為什么他的流程控制會(huì)更好？ 只有了解更多，你才能在內(nèi)部的目標(biāo)管理和過(guò)程控制上具有發(fā)言權(quán)，否則很容易被其他部門(mén)尤其是業(yè)務(wù)人員視為站著說(shuō)話不腰疼！ 七、對(duì)CEO說(shuō)不！ 當(dāng)CEO實(shí)施改革而不斷增加人員編制時(shí)（增人是最大的成本增加項(xiàng)） 當(dāng)CEO樂(lè)觀推進(jìn)業(yè)務(wù)而費(fèi)用直線增加時(shí)！（失控才是費(fèi)用增加的根本原因） 當(dāng)CEO搶占市場(chǎng)份額快速提升銷(xiāo)量而放棄單位盈利能力時(shí)（負(fù)盈利能力導(dǎo)致銷(xiāo)售數(shù)量越多虧損越大） 當(dāng)CEO前后言行不一致導(dǎo)致本來(lái)規(guī)范的管理制度和秩序混亂時(shí)（非業(yè)務(wù)方面而在管理機(jī)制上過(guò)多的朝令夕改） 當(dāng)CEO個(gè)人欲望膨脹并開(kāi)始實(shí)施時(shí)?。ㄟ^(guò)分的公私不分，公款私用，徇私舞弊） 這時(shí)作為CFO，必須大聲的站出來(lái)，對(duì)CEO說(shuō)“不”，注意，公司的其他高管，更加注意的可能是自己個(gè)人和部門(mén)的利益問(wèn)題，不會(huì)說(shuō)“不”，而CFO則不能，他必須本著對(duì)股東和投資者負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)的未來(lái)持續(xù)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，站出來(lái)說(shuō)“不”！ 當(dāng)然在說(shuō)“不”之前，你必須： ——冷靜思考，多次思考，是否真的到了說(shuō)“不”的時(shí)候！ ——準(zhǔn)備充分的數(shù)字，資料，實(shí)例，堅(jiān)持用數(shù)字和事實(shí)說(shuō)話而非感情用事！ ——客觀分析利弊，同時(shí)要提出建設(shè)性意見(jiàn)或改進(jìn)建議！ 在對(duì)CEO說(shuō)“不”之時(shí)，要把握如下原則，否則會(huì)被炒魷魚(yú)！ ——不能當(dāng)眾說(shuō)之，要顧及CEO的尊嚴(yán)和面子！ ——不能人生攻擊，永遠(yuǎn)對(duì)CEO保持尊重，僅是坦誠(chéng)事實(shí)和利弊！ ——選擇一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，讓CEO能夠充分聽(tīng)取并予以考慮！ ——要對(duì)CEO說(shuō)“這只是我的看法和建議，最終決定權(quán)仍在你，如果你決定，我仍然予以執(zhí)行” ——要堅(jiān)信，你（CFO）可能局限于現(xiàn)實(shí)和短視（如放棄單位盈利能力增加市場(chǎng)份額），而CEO更注重未來(lái)的發(fā)展和驅(qū)動(dòng)！ 說(shuō)“不”之后，如果結(jié)果如你預(yù)料，這時(shí)你 ——不能對(duì)任何人說(shuō)，“你看……，就是因?yàn)椴宦?tīng)我的吧…… ——全力支持和幫助CEO進(jìn)行糾偏！ ——慎用向上級(jí)（董事會(huì)、股東）反應(yīng)和報(bào)告的權(quán)利！ 如果上述這些都不符合，那么請(qǐng)你離開(kāi)這個(gè)CEO，估計(jì)他不值得你跟從！ 八、如有可能，成為公司的CIO！ 之所以這么說(shuō)，是因?yàn)椋?.許多公司不能同時(shí)設(shè)置CIO CFO，尤其是CIO，在中小企業(yè)是不太現(xiàn)實(shí)的！ 2.許多公司的信息化工作就是從財(cái)會(huì)這里開(kāi)始的，中國(guó)的管理軟件也是如此！ 3.首席信息官的含義不止于架構(gòu)信息傳遞的渠道，更重要的是要傳遞有效的信息，CFO恰恰掌控信息最多數(shù)據(jù)最全的部門(mén)！ 如前面所說(shuō)，要提供比較全面而有細(xì)致的數(shù)字，要能夠更多可資比較的數(shù)據(jù)信息，要能夠及時(shí)快捷的提出建議供老板決策，信息化是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，否則每月連幾張報(bào)表還用弄到十幾號(hào)，何談參與經(jīng)營(yíng)管理？ 要知道，我所在公司的每月財(cái)會(huì)報(bào)表有近100張，只需在結(jié)帳完成后1小時(shí)內(nèi)自動(dòng)處理完畢！如果缺少信息化，這是不可想象的！ 信息化的含義決不是僅僅指財(cái)會(huì)電算化，如果一個(gè)企業(yè)僅僅是將憑證錄入計(jì)算機(jī)并記帳匯總的話，那么你的信息化才是開(kāi)始，真的應(yīng)該找CIO了，CIO能幫助你將數(shù)據(jù)的自動(dòng)處理延伸至業(yè)務(wù)的最底層和最終端，二者間其明顯的區(qū)別就是你會(huì)計(jì)的憑證也是依據(jù)業(yè)務(wù)自動(dòng)生成的！會(huì)計(jì)作什么？A.審核、分析、對(duì)帳將是日常工作重點(diǎn)！B.你要開(kāi)始考慮是否需要那么多的會(huì)計(jì)人員！ 高度需要并給予配合CIO，但同時(shí)要注意： 1.你的部門(mén)比任何一個(gè)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)安全性的要求都高，因?yàn)槟銈鹘y(tǒng)的帳薄已經(jīng)變成了中央數(shù)據(jù)庫(kù)的記錄且他不存放在你看得見(jiàn)管得著的地方，你不要過(guò)分依賴(lài)IT人員的自信，要堅(jiān)持檢查并跟蹤他們的備份機(jī)制，直到看見(jiàn)你的數(shù)據(jù)刻錄到硬盤(pán)或光碟并存入資料室！ 2.CIO領(lǐng)導(dǎo)的信息化團(tuán)隊(duì)往往是一個(gè)高昂的成本部門(mén)，硬件更新?lián)Q代之快需要龐大預(yù)算支持，而軟件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)讓你對(duì)其價(jià)格基本不能理解和控制！ 3.不要指望信息化建設(shè)能夠象別的投資項(xiàng)目那樣能夠直接用投資回報(bào)率來(lái)評(píng)價(jià)，關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)該是辦公效率的提高，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，普通管理人員的精簡(jiǎn)等等帶來(lái)的隱性收益！ 4.不要忽視備查帳薄，計(jì)算機(jī)不能代替一切，有些或復(fù)雜或關(guān)鍵的業(yè)務(wù)，需要從多個(gè)角度進(jìn)行記錄，規(guī)范的計(jì)算機(jī)處理未必全部能夠解決，必須借助傳統(tǒng)的備查帳薄來(lái)加以管理，但備查帳的形式可以是手工也可以是另外一個(gè)帳套！ 九、管理規(guī)范同樣需要?jiǎng)?chuàng)新不斷！ 普通的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該是一個(gè)不折不扣的會(huì)計(jì)制度和單位制度的執(zhí)行者，但CFO不然，他決不能僅僅局限在會(huì)計(jì)法的范疇和單位制度的框架下展開(kāi)工作。換句話說(shuō)，會(huì)計(jì)制度的改革和會(huì)計(jì)理論的更新必須依賴(lài)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者的實(shí)踐和創(chuàng)新，CFO是擔(dān)當(dāng)這一角色的最佳人選，他們比會(huì)計(jì)師事務(wù)所的同行們更有條件進(jìn)行創(chuàng)新。 這種創(chuàng)新精神具體體現(xiàn)在： 1.不滿(mǎn)足既有的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，不斷改進(jìn)核算流程和方法，以適應(yīng)市場(chǎng)嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的業(yè)務(wù)快速變化！ 2.不局限于財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)和財(cái)務(wù)管理本身，學(xué)習(xí)和接受任何新生事務(wù)和未知領(lǐng)域，包括現(xiàn)代人力資源管理（CFO應(yīng)是企業(yè)財(cái)會(huì)人員的人力總監(jiān)）、信息技術(shù)（如前述CFO應(yīng)是財(cái)會(huì)部門(mén)的信息化推進(jìn)者）、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理JIT（據(jù)此進(jìn)行作業(yè)成本法核算）、戰(zhàn)略管理（CFO必須參與全面預(yù)算管理和戰(zhàn)略預(yù)測(cè)、規(guī)劃）。 3.創(chuàng)新是工具和方法的創(chuàng)新，而不是隨意更改會(huì)計(jì)制度以及企業(yè)規(guī)章本身。國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，規(guī)范的管理制度不能輕易變，但可以根據(jù)其要求和倡導(dǎo)的內(nèi)在意圖而非文本描述，來(lái)完善或變革其具體執(zhí)行的方法、形式和手段。 十、不要妄想在本企業(yè)替代CEO 因?yàn)椋? 1.CFO應(yīng)該是一個(gè)很棒的“執(zhí)行者、”“監(jiān)督者”、“控制者”，但不見(jiàn)得能承擔(dān)CEO的“決策者”、“協(xié)調(diào)者”、“凝聚者”角色！即自身能力不能夠！ 2.管理境界有三重，第一重是任何事務(wù)和決定均要以其唯馬首是瞻的“核心人”，第二重是若即若離、既授權(quán)而又不失控的“邊緣人”，第三重是基本置身事外，冷眼旁觀，更關(guān)注發(fā)展和未來(lái)的“局外人”，第一重一般是經(jīng)理和主管，第三重應(yīng)該是CEO和董事長(zhǎng)，CFO的角色定位是第二重，如果才居第一重，為不稱(chēng)職，如果為第三重，則又過(guò)分虛化，導(dǎo)致不關(guān)注細(xì)節(jié)不夠務(wù)實(shí)，已不再是CFO了！ 3.CFO這個(gè)位置要求的“穩(wěn)定”“忠誠(chéng)”品格使得這個(gè)人應(yīng)該成為CEO的追隨者，“叛離”是可恥的。 4.如果萌生此種想法，這時(shí)的你會(huì)不由自主的變得“危險(xiǎn)”，你很有可能會(huì)因平衡過(guò)度而喪失公正和獨(dú)立的原則，有可能會(huì)陷入“勾心斗角”、“拉幫結(jié)派”等其他高管容易犯的陷阱，有時(shí)CEO危險(xiǎn)都不可怕，但CFO開(kāi)始危險(xiǎn)，這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理將面臨危機(jī)！ 5.如果你真的具備CEO的素質(zhì)，從二種途徑解決持續(xù)成長(zhǎng)問(wèn)題，一是在本集團(tuán)內(nèi)部得到董事會(huì)的認(rèn)可和發(fā)掘，接替本企業(yè)CEO，原CEO或升或換，還可調(diào)任集團(tuán)內(nèi)其他企業(yè)擔(dān)任CEO，二是離職到其他企業(yè)擔(dān)任CEO，在原企業(yè)和原CEO那里保留了一個(gè)很好的職業(yè)經(jīng)理人印象，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，沒(méi)準(zhǔn)又轉(zhuǎn)回來(lái)了！
2B鉛筆、 橡皮 黑紅藍(lán)三色水筆（黑筆寫(xiě)作業(yè)、紅筆自批、藍(lán)筆訂正） 套尺（就是直尺、三角板、量角器一套的那種）、 圓規(guī) 修正帶（比起修正液，還是推薦修正帶。可能有的學(xué)校不讓用這類(lèi)的） 筆袋（最好不要用鉛筆盒） 熒光筆（劃重點(diǎn)、但個(gè)人不提倡） 筆記本 （一科一本做筆記。另備兩本做草稿本。然后再帶幾本做錯(cuò)題集。 筆記本最好質(zhì)量好一點(diǎn)、厚一點(diǎn)，可以用三年，不要每學(xué)期用完就扔，假如你筆記是認(rèn)認(rèn)真真做的話，最后復(fù)習(xí)筆記比課本還有用，初中跟小學(xué)不一樣，初中課本上的東西很少，尤其是科學(xué)，主要是老師上課講的，然后記筆記。 然后老師還會(huì)讓做錯(cuò)題集。） 以上是學(xué)習(xí)必備。 接下來(lái)是生活用品，不住宿也會(huì)用到。 梳子（女生必備，尤其是體育課上完什么的。。） 鏡子（青春期到了，也開(kāi)始注意形象了。有一段時(shí)間我們班這玩意兒泛濫成風(fēng)。。然后被禁了。。） 紙巾（多數(shù)學(xué)校不提供紙巾，提供的話也很快又被搶完了。必備之?。⊥氤燥埐羵€(gè)嘴，課間擦汗，很有用。） 抹布 （新生必備。擦桌椅。） 然后潤(rùn)喉糖風(fēng)油精提神什么的（初一用不到。。） 目前只想到這么多了。。 以上純手打。望采納之。 初一的暑假要好好利用呢。初一雖然簡(jiǎn)單，但一定要學(xué)扎實(shí)，不然初三會(huì)很辛苦。
您的問(wèn)題我已看到，那么，初一開(kāi)學(xué)必備文具清單？下面就由小編來(lái)為您解答。 答:一、水性筆 百樂(lè)V5（日本產(chǎn)，售價(jià)約8元）的替代品：白雪PVN-702（山東青島產(chǎn)，1元），白雪的“中性筆”實(shí)際上大多數(shù)是“水性筆”，且大多數(shù)又是“直液式水性筆”?！爸币菏剿怨P”可靠性高不易斷墨。 二、中性筆 百樂(lè)P500（日本產(chǎn)，售價(jià)約8元）的替代品：白雪G-101（山東青島產(chǎn)，1元） 和P500一樣，G-101是一支能夠駕馭任何渣紙的速干中性筆； G-101有8個(gè)顏色，買(mǎi)齊8色的價(jià)格等于1支P500； 在渣紙上，G-101和P500的寫(xiě)感差距不如PVN-702和V5來(lái)得明顯。 三、活頁(yè)本 這個(gè)用來(lái)記筆記或者記重點(diǎn)啥的再好不過(guò)了，過(guò)后意識(shí)到少記或者需要補(bǔ)充的，可以再加一張活頁(yè)紙?；铐?yè)本的紙張是可以添加、打亂順序的，這個(gè)功能超級(jí)實(shí)用（網(wǎng)上有賣(mài)活頁(yè)本替芯）。一個(gè)本子可以記多個(gè)科目的筆記，再運(yùn)用上索引貼，就很容易翻到了。 四、修正帶/涂改液！ 國(guó)產(chǎn)技術(shù)成熟，沒(méi)必要選擇進(jìn)口產(chǎn)品，國(guó)產(chǎn)品牌樂(lè)普生和晨奇（對(duì)，晨奇不是晨光）都是專(zhuān)業(yè)的修正帶品牌。 五、文件袋/風(fēng)琴包 文具店啊網(wǎng)上都有賣(mài)的，各種顏色各種款式隨便挑，也不貴。平時(shí)把各科的卷子啊資料什么的分開(kāi)整理（可以一科一個(gè)文件袋，或者一科占風(fēng)琴包的一檔），到期末復(fù)習(xí)時(shí)就很方便了，不用在一堆資料里亂找了。 六、便利貼 可以用來(lái)臨時(shí)改錯(cuò)題、古文翻譯什么的，用處比較多，總能用得著。 七、訂書(shū)機(jī)/長(zhǎng)尾夾等各種夾子 這個(gè)平時(shí)不是經(jīng)常用，但期末復(fù)習(xí)整理資料會(huì)有用的 。 以上關(guān)于初一開(kāi)學(xué)必備文具清單的介紹僅供您參考，還望您能采納，謝謝！