辦服裝店的個(gè)體戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照的手續(xù)簡(jiǎn)單方便，費(fèi)用低廉，只需要23塊（如果費(fèi)用過高，你可以要求他們出示當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門核準(zhǔn)的《行政事業(yè)收費(fèi)許可證》。免得遭遇亂收費(fèi)。）需要的材料是：身份證原件和復(fù)印件，店面的房產(chǎn)證明文件復(fù)印件（房產(chǎn)證復(fù)印件或者土地證復(fù)印件等東西），租賃合同原件和復(fù)印件，證件相片一張

3、營(yíng)業(yè)執(zhí)照3天左右基本能拿了，接下來你就拿著營(yíng)業(yè)執(zhí)照去稅務(wù)局辦稅務(wù)登記證，基本現(xiàn)場(chǎng)就可以拿，費(fèi)用也在100以內(nèi)。4、有了這些手續(xù)你就可以進(jìn)貨開店了

開廢品收購(gòu)站，是一種見效非?？斓男袠I(yè)，資金投入不大。只需要找一個(gè)偏僻一點(diǎn)的門面，有一輛送廢品的農(nóng)用三輪車或小型貨車就OK了，投入相當(dāng)?shù)停偼度?#8236;幾萬塊錢‬就可以‬開張了‬。本人‬建議‬根據(jù)‬實(shí)際‬情況‬，可以‬在‬鄉(xiāng)

要看你處在哪個(gè)階段，如果你對(duì)開服裝店有很好的規(guī)劃，要開多大，在哪開，資金需要多少，如果虧了怎樣，能賺多少，有個(gè)好的計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)措施，那就去開。如果留著，那是怎樣留法，存一部分，拿多少理財(cái)，拿多少花用，后面規(guī)劃又是怎樣賺錢，那就留著。

5萬元的創(chuàng)業(yè)資金對(duì)于小本創(chuàng)業(yè)者來說綽綽有余。因?yàn)榉b店需求成本較低，也比較容易上手。需要租賃一個(gè)店鋪，拿租賃協(xié)議去工商局辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，然后拿營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理稅務(wù)登記證。一、店面選址服裝店的選址很重要，選址的好壞直接會(huì)影響后期營(yíng)業(yè)額的好壞。選址可以參考以下幾個(gè)原則：1.按商品找店址選擇店鋪之前

五萬塊錢能開一個(gè)服裝店嗎?包括那些手續(xù)在內(nèi),可以的話,能開一個(gè)什么樣的?有那位業(yè)內(nèi)人士說說看!

省級(jí)城市：大約50萬元。二線城市：30萬至40萬元之間。三線城市：20萬至25萬元左右。其他相關(guān)成本：租金：開店成本中占比最大的一項(xiàng)，不同地區(qū)價(jià)格差異較大。裝修費(fèi)用：取決于店鋪規(guī)模和裝修標(biāo)準(zhǔn)，一般在幾萬元到十幾萬元不等。設(shè)備購(gòu)置成本：包括辦公桌椅、貨架、收銀系統(tǒng)等，具體費(fèi)用根據(jù)店鋪規(guī)模和需求而

根據(jù)提供的案例，首批貨總共是18萬元左右。這個(gè)費(fèi)用會(huì)根據(jù)店鋪的經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品種類和數(shù)量以及進(jìn)貨渠道而有所不同。文具店的產(chǎn)品種類應(yīng)盡可能豐富，以滿足不同顧客的需求。同時(shí)，也要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，以確保店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力。四、其他費(fèi)用 營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)用：包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等費(fèi)用，具體金額因地區(qū)

開設(shè)一家晨光文具店通常需要大約20萬元的資金。以一個(gè)50到80平方米的店面為例，晨光文具品牌加盟費(fèi)大約為1到3萬元，項(xiàng)目保證金則需要支付5000元。首批進(jìn)貨的資金大約在5到8萬元之間，用于購(gòu)買各種文具用品。此外，還需要考慮設(shè)備的購(gòu)買費(fèi)用，這通常在2萬元左右。店面的租金和裝修費(fèi)用大概需要3萬元。日常運(yùn)

開文具店的投資金額因地區(qū)、規(guī)模和裝修檔次不同，通常在6萬元至30萬元之間。1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)店鋪： 若選擇不裝修，僅需門頭制作（1000-3000元）、年租金約9000元、貨架1萬元、首批進(jìn)貨4萬元，初期總投資約6萬元。2. 小學(xué)門口店鋪： 以50平方米為例，簡(jiǎn)單裝修2-3萬元、首批進(jìn)貨8萬元、手續(xù)及運(yùn)營(yíng)資金2萬元

總體來說，啟動(dòng)資金少則兩三萬，多則可能十萬左右。1. 店鋪?zhàn)饨鸱矫妫x址很關(guān)鍵。如果是位于學(xué)校周邊，尤其是小學(xué)或中學(xué)附近，人流量大，對(duì)文具的需求也高，但相應(yīng)租金會(huì)偏高。以一個(gè)面積二三十平米的店面為例，在一些熱門區(qū)域，每月租金可能達(dá)到三四千元。而要是在社區(qū)附近，租金會(huì)相對(duì)低些，可能每月

我想開一家文具店,大概得多少資金?

當(dāng)前開文具店盈利機(jī)會(huì)較低，市場(chǎng)環(huán)境已發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，新入局者需謹(jǐn)慎評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。1. 市場(chǎng)需求持續(xù)萎縮 受生育率下降影響，2024年小學(xué)入學(xué)人數(shù)較2018年減少34%，全國(guó)8000所小學(xué)因生源不足合并或停辦。學(xué)生數(shù)量減少直接導(dǎo)致文具消費(fèi)頻次下降，家長(zhǎng)更傾向“物盡其用”，單件文具使用周期延長(zhǎng)，實(shí)體店客流量大

開文具店能否賺錢取決于選址、經(jīng)營(yíng)策略和客戶群體，若選址合理、經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，文具店可以盈利；開文具店需從投資預(yù)算、選址、進(jìn)貨、特色經(jīng)營(yíng)等方面系統(tǒng)規(guī)劃。 以下是具體分析：一、投資與利潤(rùn)分析小規(guī)模文具店投資較低：一間30平方米左右的文具店，包括裝修在內(nèi)，預(yù)計(jì)投入2.5萬元即可。文具不易變質(zhì)，投資風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)在開文具店仍有機(jī)會(huì)賺錢，但需結(jié)合市場(chǎng)定位、差異化經(jīng)營(yíng)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)來提升競(jìng)爭(zhēng)力。1. 市場(chǎng)需求依然存在 文具是剛需品，學(xué)生、辦公人群、手作愛好者等均為潛在客戶。尤其在學(xué)校、社區(qū)、辦公區(qū)附近開店，能穩(wěn)定覆蓋基礎(chǔ)客群。2. 差異化是關(guān)鍵 普通文具利潤(rùn)空間有限，需通過特色產(chǎn)品（如進(jìn)口文具、IP聯(lián)

開文具店可以賺錢，不過樓主如果是選擇住宅小區(qū)里開文具店的話我有以下建議。1.做生意講定位，也就是說你要清楚你的貨賣給哪個(gè)群體。不能啥都買！這個(gè)是大忌！2.在小區(qū)里開店講的是便利性，建議不能只賣文具。這點(diǎn)雖然表面看和上一點(diǎn)有些沖突其實(shí)則不然，就是始終記得你的東西和你的顧客會(huì)不會(huì)發(fā)生

想在社區(qū)開一個(gè)小規(guī)模文具店賺錢嗎?

小區(qū)里門頭適合做的生意有多種，以下是一些建議：1. 早餐小吃店：在小區(qū)里開設(shè)早餐小吃店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。可以經(jīng)營(yíng)包子、油條、豆?jié){、煎餅果子等受歡迎的早餐食品。這些小吃制作相對(duì)簡(jiǎn)單，且有著廣泛的受眾基礎(chǔ)，能夠滿足小區(qū)居民的早餐需求。2. 便利店或超市：如果門頭房面積適中，可以考慮開設(shè)便利店或

1. 在菜市場(chǎng)開設(shè)一家面館是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，因?yàn)槟抢锶肆髁棵芗?. 你可以參考陽光巴士提供的面條制作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成都知名的鋪蓋面和勾魂面等特色面條的制作技術(shù)。3. 除了特色面條，普通的牛肉面和排骨面等也是可以學(xué)習(xí)的。4. 開面館可以實(shí)現(xiàn)早中晚三餐的經(jīng)營(yíng)，且前期投資相對(duì)較小，利潤(rùn)空間較大。5.

有門頭房一間，可以考慮以下幾種小生意：美容美發(fā)店是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，女性市場(chǎng)龐大，美容美發(fā)需求持續(xù)旺盛，利潤(rùn)也較為可觀。舊衣改制店則提供創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)，將不合身或舊衣物改制成新物品，如家居飾品，投資成本低，但需要一定的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力和手藝。2元店滿足求廉、求新、求便利的消費(fèi)心理，尤其在

現(xiàn)在小區(qū)門口開門頭做生意，較為掙錢的行業(yè)包括社區(qū)生鮮超市、藥房診所、復(fù)合型便利店、兒童教培中心以及智能洗衣站等。1. 社區(qū)生鮮超市：這類店鋪主要滿足居民的日常生活需求，如果蔬肉蛋等。通過提供會(huì)員制和配送服務(wù)，可以穩(wěn)定復(fù)購(gòu)率。在一線城市，成熟門店的月均流水可達(dá)15-30萬元，毛利率在18-25%之間

在鎮(zhèn)上開門頭，可以考慮以下幾種生意，它們通常賺錢較多且投資較少：動(dòng)漫店或潮流飾品店：適用場(chǎng)景：如果鎮(zhèn)上年輕人流量較大，或者靠近學(xué)校，這類店鋪會(huì)很有市場(chǎng)。投資成本：3萬塊錢足夠初期投入，包括租金、裝修、首批進(jìn)貨等。經(jīng)營(yíng)建議：關(guān)注潮流趨勢(shì)，進(jìn)貨時(shí)尚、獨(dú)特的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品或飾品，以滿足年輕人的

開門頭做生意，選擇何種行業(yè)需綜合考慮地理位置、市場(chǎng)需求、個(gè)人興趣及資金實(shí)力等因素。以下是一些建議，供您參考：1. 餐飲類：如小吃店、快餐店、飲品店等。餐飲行業(yè)門檻相對(duì)較低，且市場(chǎng)需求穩(wěn)定。但需注意的是，競(jìng)爭(zhēng)激烈，需有特色或口味優(yōu)勢(shì)才能脫穎而出。2. 零售類：如便利店、水果店、文具店等。

開門頭做什么生意好

小規(guī)模的辦公用品零售店一般投資比較小，比如一間30平方米左右的文具店，包括裝修在內(nèi)估計(jì)投入2.5萬元即可。 因?yàn)槲木卟粫?huì)變質(zhì)，投資小，所以風(fēng)險(xiǎn)不是很大。一般說來，這類店利潤(rùn)非常高，可以達(dá)到100%以上，只要每個(gè)月營(yíng)業(yè)額達(dá)到4000元，就不會(huì)虧本。 如果打算投資一家文具批發(fā)店，那么投入就比較大。批發(fā)店的主要投入在于大量的貨款和流動(dòng)資金。一家中型的文具批發(fā)店約要投入50萬左右，辦公用品批發(fā)店的利潤(rùn)沒有零售高，大約在10%到20%之間。 辦公用品配送店介乎零售和批發(fā)之間，最主要的是要找到穩(wěn)定的客戶。大概10萬元就可以開一家以配送為主的商店，收益也是介于批發(fā)和零售之間。 隨著現(xiàn)代辦公用品店的發(fā)展，連鎖越來越成為趨勢(shì)。加盟一家辦公用品店或者是文儀器材公司可以考慮考慮，據(jù)了解，目前要加盟一家文儀器材公司大概需要10萬元。
幾千可以么
對(duì)于小規(guī)模的學(xué)生用品零售店一般投資比較小，比如一間30平方米左右的文具店，包括裝修在內(nèi)估計(jì)投入2.5萬元即可。因?yàn)槲木卟粫?huì)變質(zhì)，投資小，所以風(fēng)險(xiǎn)不是很大。一般說來，這類店利潤(rùn)非常高，可以達(dá)到100%以上，只要每個(gè)月營(yíng)業(yè)額達(dá)到4000元，就不會(huì)虧本。 做孩子生意，做學(xué)生的市場(chǎng)，市場(chǎng)人群定位非常的準(zhǔn)確和清晰的學(xué)生部落，就是一個(gè)專注于學(xué)生用品的品牌。如今在國(guó)內(nèi)，孩子的未來是每一個(gè)家長(zhǎng)*為重視的問題的這種情況都是很正常的，在他們看來，只要能夠給孩子一個(gè)美好的未來，所有的家長(zhǎng)都是不遺余力的去給孩子創(chuàng)造。如今的家庭主要的消費(fèi)都用在了孩子的教育上了，要是學(xué)習(xí)沒有好的文具是萬萬不能的，所以文具店便得到了家長(zhǎng)們的關(guān)注。 要知道文具店利潤(rùn)怎么樣就要先了解文具店的投資成本，文具店一般都是小規(guī)模的店鋪，店鋪面積小，租金自然也就低，如果按一般城市水平來估算，開一家文具店在租金、裝修、設(shè)備和進(jìn)貨上大概需要五六萬，具備需要投入多少資金要根據(jù)投資者個(gè)人以及當(dāng)?shù)鼐唧w情況來看。 學(xué)生用品平均零售毛利率在60%-70%。相比其他行業(yè)20%的平均零售，其盈利高出3倍左右。另外，學(xué)生用品的更新快和損壞率也相當(dāng)高，這也是經(jīng)營(yíng)學(xué)生用品店優(yōu)勢(shì)。光靠零售文具，就是在學(xué)校旁邊，也賺不了多少錢！但如果你能拉到政府部門、公司、企業(yè)等的大單！ 開文具店首先要先選好開店的地點(diǎn)，文具店的選址是非常重要的，通常開在學(xué)校附近是最合適的，學(xué)校附近學(xué)生多，因此店鋪客流量會(huì)很好。開文具店在進(jìn)貨方面要貨比三家，這樣才能能夠更好的選貨，要注意文具品種多樣化，品種多顧客才有挑選的空間。學(xué)生群體沒有多少錢，所以文具價(jià)格要合理，要做到價(jià)廉物美。
8-15萬之間。 以20平方為例： 1、租金：50元一平方/月~200元一平方/月（根據(jù)城市和地段）比如20平方，每月租金在1000元~4000元。 2、裝修：刷墻+布線+空調(diào)+監(jiān)控等等，預(yù)估在3萬~5萬之間。 3、貨架+貨品：2萬~5萬（看自己實(shí)際情況） 4、收銀系統(tǒng)：前臺(tái)收銀機(jī)、小票打印機(jī)、錢箱和掃描（槍）的套裝整套下來價(jià)位在2000~5000元不等。一個(gè)普通的文具店大概8-15萬之間可以投資下來。 文具行業(yè)前景五大特點(diǎn)：  1、行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 以往的文具店經(jīng)營(yíng)主要是滿足學(xué)生日常文具用品需求即可，隨著消費(fèi)者生活習(xí)慣的改變，對(duì)于新產(chǎn)品的需求在不斷的增大，這也意味著文具店的產(chǎn)品需要升級(jí)，對(duì)于中高端的產(chǎn)品的需求會(huì)越來越多，文具行業(yè)不能再單純依靠數(shù)量增長(zhǎng)而是注重消費(fèi)升級(jí)。 2、品牌化趨勢(shì)明顯 目前文具行業(yè)的消費(fèi)呈現(xiàn)出品牌化和創(chuàng)意與個(gè)性化的趨勢(shì)，精品文創(chuàng)類的產(chǎn)品需求有明顯的提升，所以投資者應(yīng)該關(guān)注文具到文創(chuàng)生活的升級(jí)轉(zhuǎn)型。選擇優(yōu)質(zhì)的品牌文具來售賣會(huì)帶來更多消費(fèi)人群。 3、銷售渠道升級(jí) 文具店的主要銷售渠道還是依賴于學(xué)校周邊，對(duì)于其他類型商圈和銷售形態(tài)在不斷的提高，銷售終端開始呈現(xiàn)出多樣化的趨勢(shì)，新興渠道與業(yè)態(tài)悄然形成，線上占比越來越大，渠道即將面臨升級(jí)和渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)變的更加明顯。 4、普通文具不再受歡迎 對(duì)于文具的主要消費(fèi)群體學(xué)生來說，不再說只是選擇單純的文具，更多的開始喜歡設(shè)計(jì)美觀。比較有趣的產(chǎn)品。追逐時(shí)尚潮流路線是當(dāng)下學(xué)生選擇文具的標(biāo)準(zhǔn)。 5、投資成本低 在學(xué)校周邊經(jīng)營(yíng)一家文具店，其實(shí)店面面積在幾十平方即可，不要特別大，加上后期的裝修及進(jìn)貨成本等投入大概在幾萬塊錢即可，投入成本還是很低的，而且收入也比較可觀。
　　我個(gè)人覺得這要具體情況具體分析了，因?yàn)槊總€(gè)人的情況不同，有點(diǎn)人的主客觀條件可能更適合創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榇髮W(xué)生在很多地方還有所欠缺，比如資金，經(jīng)驗(yàn)，人脈等等，大學(xué)生唯一有的就是創(chuàng)業(yè)的激情， 　　高近年來，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國(guó)家和各級(jí)政府出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，了解這些政策，才能走好創(chuàng)業(yè)的第一步。 　　(一)大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的工商部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，注冊(cè)資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低于注冊(cè)資本的10％(出資額不低于3萬元)，1年內(nèi)實(shí)繳注冊(cè)資本追加到50％以上，余款可在3年內(nèi)分期到位。 　　(二)大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年；新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半征收企業(yè)所得稅；新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對(duì)外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅一年。 　　(三)各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在 2萬元左右。貸款期限最長(zhǎng)為兩年，到期確定需延長(zhǎng)的，可申請(qǐng)延期一次。貸款利息按照中國(guó)人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。 　　(四)政府人事行政部門所屬的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，免費(fèi)為自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關(guān)手續(xù))2年；提供免費(fèi)查詢?nèi)瞬?、勞?dòng)力供求信息，免費(fèi)發(fā)布招聘廣告等服務(wù)；適當(dāng)減免參加人才集市或人才勞務(wù)交流活動(dòng)收費(fèi)；優(yōu)惠為創(chuàng)辦企業(yè)的員工提供一次培訓(xùn)、測(cè)評(píng)服務(wù)。 　　以上優(yōu)惠政策是國(guó)家針對(duì)所有自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生所制定的，各地政府為了扶持當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)，也出臺(tái)了相關(guān)的政策法規(guī)，而且更加細(xì)化，更貼近實(shí)際。了解這些優(yōu)惠政策，會(huì)讓大學(xué)生感受到國(guó)家和政府的支持力度，更加堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的決心。 　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的必備條件 　　大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。對(duì)此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、上海市創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長(zhǎng)徐本亮分析認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件： 　　硬件一：創(chuàng)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備 　　眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期呆在校園里，對(duì)社會(huì)缺乏了解，特別在市場(chǎng)開拓、企業(yè)運(yùn)營(yíng)上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí)，來積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。 　　硬件二：資金的準(zhǔn)備 　　巧婦難為無米之炊。有近一半的大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的攔路虎”。沒有資金，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在獲取資金前，首先得明白自己需要多少資金，如何獲得資金，資金的來源渠道如何。創(chuàng)業(yè)者必須具備一定的商業(yè)概念，是選擇債權(quán)作為資金來源還是選擇股權(quán)作為資金來源，你選擇什么東西給你的投資人作保障，這些基本問題將決定創(chuàng)業(yè)的前期是否成功。大學(xué)生要開拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。 　　硬件三：技術(shù)和興趣 　　用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此，打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，一定要注意技 　　術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，吸引投資商手中的資金。 　　硬件四：個(gè)人能力 　　創(chuàng)業(yè)是一個(gè)由簡(jiǎn)人繁的過程，比如剛開始缺乏對(duì)市場(chǎng)的判斷力，那么就應(yīng)該從簡(jiǎn)單的市場(chǎng)做起，從而積累經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)生在技術(shù)上出類拔萃，理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、管理方面的能力卻普遍不足，不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功，創(chuàng)業(yè)者除具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力(有毅力，能堅(jiān)持)，還要具備基本的商業(yè)能力。 　　如今的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)雖然商機(jī)無限，但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，并非“彎腰就能拾到地上的財(cái)富”。在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“立錐之地”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。 　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的四大方向 　　方向一：高科技領(lǐng)域 　　身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)，“網(wǎng)易”、“騰訊”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)出類拔萃的大學(xué)生才有成功的希望。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會(huì)，以期吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。 　　推薦商機(jī)：軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、游戲開發(fā)等。 　　方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域 　　在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余，智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最先掌握的資本。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，特別是師范專業(yè)的大學(xué)生。一方面，家教是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易掘到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。 　　推薦商機(jī)：家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。 　　方向三：連鎖加盟領(lǐng)域 　　據(jù)調(diào)查，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20％，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80％。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，可以以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”，在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)開始為宜；此外，最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5 年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。 　　推薦商機(jī)：快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼快印站等。 　　方向四：開店 　　大學(xué)生開店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣，因此入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”，因此要靠?jī)r(jià)廉物美來吸引顧客。此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或與社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。 　　推薦商機(jī)：高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店、洗衣店等。 　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三大忌諱 　　大學(xué)生是非常適合創(chuàng)業(yè)的人群，但也是極容易失敗的人群。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)彌補(bǔ)自身缺陷，要避免重蹈覆轍。不妨來聽聽行內(nèi)人士提出的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該避免的一些忌諱。 　　忌諱一：眼高手低 　　比爾．蓋茨的微軟神話，使IT業(yè)、高科技行業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)“金山”，以至于不少學(xué)生對(duì)從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)不屑一顧。其實(shí)，高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往需要一大筆啟動(dòng)資金，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和壓力都非常大，大學(xué)生如果自身能力不足，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過高，一開始就起點(diǎn)過高，很容易失敗。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不妨放低心態(tài)，深刻了解市場(chǎng)和自己，然后從小做起，從實(shí)際做起，一步一個(gè)腳印。 　　忌諱二：紙上談兵 　　缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者沒有對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查的意識(shí)，而只是進(jìn)行理想化的推斷，例如：如果我們的產(chǎn)品有1億人購(gòu)買，每件產(chǎn)品就算我們只賺1元，我們也有1億元的利潤(rùn)。這種推斷方法根本站不住腳的，反而起著誤導(dǎo)作用。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，一些可行性研究也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)，才能長(zhǎng)久。 　　忌諱三：?jiǎn)未颡?dú)斗 　　在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率微乎其微。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都個(gè)性化、自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。因此，對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說，強(qiáng)強(qiáng)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，創(chuàng)建一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，要比單槍匹馬更容易接近成功。 　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎 　　同漫漫取經(jīng)路一樣，創(chuàng)業(yè)路也不是一帆風(fēng)順的，有崇山峻嶺要翻越，有艱難困苦要克服，甚至有幾只攔路虎在靜候我們的到來。我們來看看大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路上究竟會(huì)遇到哪些“攔路虎”。 　　一、選項(xiàng) 　　選擇既有市場(chǎng)需求又符合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須好好掂量掂量的。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于技術(shù)項(xiàng)目，盡量選擇技術(shù)含量高、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)明確的項(xiàng)目，并在技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上做好產(chǎn)品市場(chǎng)化工作。在選擇過程中切忌盲目跟風(fēng)，還要切記一點(diǎn)，做熟不做生，一定要選擇自己最熟悉、最擅長(zhǎng)、最有經(jīng)驗(yàn)、資源最豐富的行業(yè)來做。 　　二、經(jīng)驗(yàn) 　　經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏從職業(yè)角度整合資源、實(shí)施管理的能力，將大大降低大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能“紙上談兵”，而應(yīng)具備一定的企業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。即使是兩三人的“辦公室式”小企業(yè)，也必須有明確的財(cái)務(wù)、人事制度。 　　三、資金 　　沒有資金，創(chuàng)業(yè)無異于水中撈月。目前大學(xué)生在吸引創(chuàng)業(yè)投資上存在以下誤區(qū)： 　　1、籌錢心切。常會(huì)為一點(diǎn)小錢出讓大股份，或是賤賣技術(shù)或創(chuàng)意，從而失去主動(dòng)權(quán)。 　　2、隨意違約。對(duì)投資協(xié)議稍有不滿就肆意毀約，結(jié)果上了資本市場(chǎng)的“黑名單”。 　　3、過于執(zhí)著。即使投資人不能提供增值性服務(wù)，仍與其捆綁在一起，不懂得及時(shí)掉頭。 　　4、不負(fù)責(zé)任。燒別人的錢圓自己的夢(mèng)，結(jié)果兩敗俱傷。 　　大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)引資時(shí)，一定要選那些真正有實(shí)力、能提供增值性服務(wù)、創(chuàng)業(yè)理念統(tǒng)一的投資者，哪怕這意味著暫時(shí)放棄一些眼前利益。 　　四、團(tuán)隊(duì) 　　在風(fēng)險(xiǎn)投資商看來，再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也具有可復(fù)制性，而團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力是難以復(fù)制的，因此他們?cè)谕顿Y時(shí)，往往更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，而非那些異想天開的單干者。 　　五、心態(tài) 　　盲目創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。在許多大學(xué)生看來，創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)比爾．蓋茨式的“運(yùn)動(dòng)”：有了創(chuàng)意就能開公司，開了公司就會(huì)財(cái)源滾滾，而對(duì)行業(yè)缺乏深度審視，對(duì)市場(chǎng)缺乏深刻了解。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng)，需要冷靜而不是狂熱。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了要有好的技術(shù)，更要有好的心態(tài)，千萬不能視野狹窄、過于自負(fù)，而應(yīng)虛心接受別人的意見，并敢于直面挫折和失敗。 　　如果你已經(jīng)順利的闖過了這五虎的攔截，就相當(dāng)于突破了“槍林彈雨”，成功真的就指日可待了。 　　中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)創(chuàng)新研究所副所長(zhǎng)王新文認(rèn)為，大學(xué)畢業(yè)生在選擇創(chuàng)業(yè)時(shí)一是要詳細(xì)了解政府出臺(tái)的有關(guān)優(yōu)惠政策；二是選擇合適的投資項(xiàng)目；三要多向創(chuàng)業(yè)成功人士取經(jīng)；四是不能好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地做事；五是要學(xué)會(huì)承受各方面的壓力。在具體創(chuàng)業(yè)思路上，大學(xué)畢業(yè)生可以先采取合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的擺攤創(chuàng)業(yè)開始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。以此來彌補(bǔ)自己資金、管理經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系等方面的不足。切忌在不具備能力的情況下盲目上馬。 　　上海創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長(zhǎng)徐本亮認(rèn)為，大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，必須先培訓(xùn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)是必經(jīng)之路。這里的工作經(jīng)驗(yàn)一方面可以從畢業(yè)后的工作經(jīng)驗(yàn)中取得，若是早有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的大學(xué)生，在大三大四積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)也行。大學(xué)生更多的是機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)，且大多以團(tuán)隊(duì)合作方式，而非成年人的生存型創(chuàng)業(yè)那樣單打獨(dú)斗。 　　另外,團(tuán)IDC網(wǎng)上有許多產(chǎn)品團(tuán)購(gòu),便宜有口碑
5萬元完全可以開一家服裝店，因?yàn)榉b店需求成本較低，也比較容易上手，當(dāng)然最好對(duì)開服裝店感興趣。 一家服裝店需要的投入并不是很多，找一個(gè)地段不錯(cuò)的店鋪應(yīng)該要1萬左右，裝修5000，購(gòu)買電腦設(shè)備，當(dāng)然可以不用，然后就可以著手進(jìn)貨了，進(jìn)貨根據(jù)你店面大小而決定，首次可以進(jìn)大約2萬的貨就可以了，然后可以利用電腦開一個(gè)網(wǎng)店，五萬塊完全夠了。 選址可以參考以下幾個(gè)原則： 1、按商品找店址 選擇店鋪之前，要明確自己的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位。如果你經(jīng)營(yíng)的是休閑、時(shí)尚的優(yōu)質(zhì)女裝品牌，定位的是20-35歲的女性群體。那么你的店址就得選擇能夠接近較多這類目標(biāo)消費(fèi)群體的地方。通常情況下，大多數(shù)店鋪適合選擇在人流量比較大的街區(qū)，特別是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)活動(dòng)比較頻繁，商業(yè)設(shè)施比較密集的成熟商圈。 2、選擇人口聚集區(qū) 人氣旺盛的地區(qū)基本上都有利于開設(shè)店鋪，尤其是開設(shè)超市、便利店、干洗店這樣的店鋪。城市新開發(fā)的地區(qū)，剛開始居民較少、人口稀零，如果又缺乏較多流動(dòng)人口的話，是不適宜開設(shè)店鋪的。雖然有時(shí)候在新建地區(qū)開店，可以貨賣獨(dú)家，但往往由于顧客較少，難以支撐店鋪的日常運(yùn)營(yíng)。 3、選擇適宜的街道 要選擇街道兩端交通通暢，往來車輛人流較多的街道，避免在一條“死胡同”里開店。店鋪的`座落和朝向也是十分重要的，店鋪門面盡量要寬闊，朝北要注意冬季避風(fēng)，朝西要注意夏季遮陽等等。