泉州一鴻生物科技有限公司的經(jīng)營范圍是：生物技術(shù)的研發(fā)；銷售：日用百貨、食品添加劑、化妝品及衛(wèi)生用品、化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）、生物制品、預(yù)包裝食品、保健食品、消毒用品、醫(yī)療器械、農(nóng)副產(chǎn)品；醫(yī)藥科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；自營和**各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口（但涉及前置許可、國家限定公司

東莞一鴻醫(yī)療器械有限公司的經(jīng)營范圍是：研發(fā)、批發(fā)、零售：醫(yī)療器械、消毒用品、電子產(chǎn)品、化妝品、成人用品；批發(fā)、零售：儀器儀表、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、家用電器、勞保用品、包裝材料、建筑材料、裝飾材料、水暖器材、辦公用品、文具、工藝品（象牙及其制品除外）、服裝、家具、計(jì)算機(jī)軟硬件（以上項(xiàng)目均不含危險(xiǎn)化學(xué)

東莞一鴻醫(yī)療器械有限公司怎么樣?

說的通俗點(diǎn)就是跑業(yè)務(wù)的，應(yīng)該是作為公司的一個(gè)商務(wù)代表，只是名稱稍微好聽點(diǎn)，現(xiàn)在公司招聘差不都是這個(gè)樣子的，所以找工作還是謹(jǐn)慎點(diǎn)噢
一、明確銷售對(duì)象和銷售環(huán)境 在不同的國家，銷售不同的產(chǎn)品，其工作方法可能是完全不同的！銷售人員上任第一天首先要明白自己的產(chǎn)品是醫(yī)療器械，這與襪子、領(lǐng)帶、化妝品是絕然不同的。你的產(chǎn)品有其特定的銷售對(duì)象和銷售環(huán)境。日后的一切活動(dòng)都是以此為基礎(chǔ)的。 INSERT VIDEO IN YOUR BAIDU SPACE ? 所以要了解國家的政策和我國當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況。國家政策必然影響醫(yī)療設(shè)備市場。等級(jí)醫(yī)院的評(píng)定、中西醫(yī)結(jié)合、檢查價(jià)格下調(diào)、設(shè)備配置的許可限制、大病統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、商業(yè)思想對(duì)學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)專家們的沖擊、有償新聞的泛濫等等直接影響設(shè)備銷售。醫(yī)療儀器生產(chǎn)銷售者的任務(wù)不是對(duì)此評(píng)論是非而是面對(duì)現(xiàn)實(shí)合法贏利。 INSERT VIDEO IN YOUR BAIDU SPACE ? 這與向個(gè)人或企業(yè)推銷大不相同。從根本上講，醫(yī)院確立采購項(xiàng)目的依據(jù)是醫(yī)療需要。但科室創(chuàng)收、科研項(xiàng)目、論文發(fā)表，甚至特殊個(gè)人的需要也可成為采購立項(xiàng)的動(dòng)因。一旦立項(xiàng)，采購人員必須把采購設(shè)備作為一項(xiàng)任務(wù)。為公家辦事，圓滿完成任務(wù)是一切的首位。 INSERT VIDEO IN YOUR BAIDU SPACE ? 群組的每個(gè)成員都居不同的地位，有各自思考問題的角度和目的。成員之間很可能存在各種復(fù)雜的矛盾。同時(shí)每個(gè)成員都要受不同的思想壓力。內(nèi)部協(xié)調(diào)有困難時(shí)還要外請(qǐng)專家組。專家組成員同樣各有各的看問題角度。無論怎樣選型都有一定的規(guī)律可循。經(jīng)驗(yàn)尚不足的銷售員可以有意識(shí)地多看電視新聞，電視節(jié)目往往向你展示這些規(guī)律。 INSERT VIDEO IN YOUR BAIDU SPACE ? 少投入一些資金買實(shí)用設(shè)備的觀點(diǎn)也是正確的。買A公司的產(chǎn)品的觀點(diǎn)是正確的。買B公司的產(chǎn)品的觀點(diǎn)也是正確的。銷售員的任務(wù)是把適合自己產(chǎn)品的觀點(diǎn)變成正確的。 INSERT VIDEO IN YOUR BAIDU SPACE ? 培養(yǎng)一個(gè)項(xiàng)目不容易，一年兩年不奇怪。贏得一個(gè)項(xiàng)目，可能會(huì)增加另一個(gè)項(xiàng)目的成功機(jī)會(huì)。反之亦然。 INSERT VIDEO IN YOUR BAIDU SPACE ? 過多的糾纏、喋喋不休的介紹只會(huì)導(dǎo)致客戶的厭煩。 不要被以上六條嚇住，因?yàn)檫@就是你工作的實(shí)質(zhì)，而且你的競爭對(duì)手也面對(duì)同一張考卷。說不定他還不知道這張考卷呢。不論第一次考績?nèi)绾?，以后還是這張考卷。明白這一點(diǎn)循序漸進(jìn)，你會(huì)越考越好的。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增加，你會(huì)不斷地對(duì)這六條有更進(jìn)一步的理解。對(duì)此體會(huì)最深的推銷員一定是最成功的推銷員。 二、走進(jìn)醫(yī)院大門 INSERT VIDEO IN YOUR BAIDU SPACE ? 醫(yī)院大門24小時(shí)常開，作為一個(gè)銷售人員走進(jìn)這個(gè)大門并不是一件容易的事。首先穿什么衣服就是應(yīng)注意的事。春秋天還好辦，寒冷的冬天，炎熱的夏天著裝的問題是必須考慮的。氣質(zhì)好的男士在春秋季節(jié)穿件比較講究的夾克衫既體面又便于與醫(yī)院的環(huán)境相融合。夏季穿件T恤，配件西褲或休閑褲更是方便。一般男士最好的選擇是深色西裝，得體的西裝能起到對(duì)身份的支撐作用。炎熱的夏季里如果你不是乘坐有空調(diào)的車并且不清楚被訪者的房間里是否有空調(diào)，最好換一件短袖襯衣。如果你乘公交或騎自行車滿頭大汗到醫(yī)院，先找涼快的地方休息一下，擦擦汗，靜下心來，關(guān)閉手機(jī)和呼機(jī)再找你的客人。文件包要事先整理好，要能方便地取出名片和資料，千萬不要在客人面前把你的提包翻騰個(gè)底兒掉。 INSERT VIDEO IN YOUR BAIDU SPACE ? 對(duì)于一個(gè)生疏的醫(yī)院，訪問之前要盡可能地向同事們了解一下醫(yī)院的情況，以便決定要訪問該院的哪些部門、哪些人，被訪對(duì)象的為人、擅長、愛好、發(fā)表過什么學(xué)術(shù)文章、在社會(huì)團(tuán)體中有什么任職。你在比較熟悉的其他醫(yī)院里訪問時(shí)就順便了解一下你今天要訪的醫(yī)院，說不定你能得到的一點(diǎn)點(diǎn)信息都會(huì)給你帶來好的轉(zhuǎn)機(jī)。從一個(gè)醫(yī)院了解另一個(gè)醫(yī)院是一個(gè)很好的工作方法。如果你就職于某大公司，可以事先電話約定訪問時(shí)間，一般的設(shè)備負(fù)責(zé)人都不拒絕大公司彬彬有禮的拜訪。記住首次拜訪千萬要守時(shí)，交通堵塞不可作為遲到的理由。小公司的銷售人員也可以采取約會(huì)的辦法，約會(huì)時(shí)講明自己經(jīng)營哪種產(chǎn)品，不要講外文品名或型號(hào)。比如ACP1382S，誰愿聽這些難懂的代號(hào)呀。約會(huì)被拒絕也不必灰心，本來人家就沒有義務(wù)必須接待你，只要你確信這家醫(yī)院需要你的產(chǎn)品，找機(jī)會(huì)愣闖就是了。進(jìn)了醫(yī)院大門不要直奔你要找的人。假設(shè)你是推銷腦血管疾病治療儀的，你可以到咨詢臺(tái)問一下"我的親戚有腦血管病，看哪個(gè)科？咱們醫(yī)院有什么儀器能治這種病……"，也許你能得到有用的信息。你可以先看一看專家介紹，看一看與你推銷的產(chǎn)品有關(guān)科室的設(shè)備情況，以問路的方式間接了解一下你所要訪客人的情況。哪怕只是被問者對(duì)你要訪人員的態(tài)度，也可以說明某些問題。最好的辦法是有準(zhǔn)備地拜訪器械科，成功銷售人員都是這樣做的。器科的負(fù)責(zé)人不一定具備很強(qiáng)的醫(yī)療工程知識(shí)，但他必定了解醫(yī)院對(duì)設(shè)備的需求以及各臨床科主任及院長的情況，為拜訪使用科室打好基礎(chǔ)。器械負(fù)責(zé)人不接待你也沒有關(guān)系，這說明目前沒有這個(gè)計(jì)劃，留一張名片走人就是了。你可以到使用科室去培養(yǎng)項(xiàng)目。到使用科室訪問也不要講"器械科讓我來的"或是"院長讓我來的"。這樣你會(huì)免去很多不必要的麻煩。如果項(xiàng)目培養(yǎng)有進(jìn)展，再去器械科。在個(gè)別的情況下，器械科不希望你直接去使用科室并對(duì)你的做法有一些反感。你應(yīng)該理解，使用科室都想要設(shè)備，呼聲越高器械科的壓力越大，錢從哪兒來？要知道，誰也不愿自己找麻煩。你可以說"我一進(jìn)醫(yī)院就來找過您，給您留了名片，您工作太忙了，哪能記住這多么小事，我再給您一張。" INSERT VIDEO IN YOUR BAIDU SPACE ? 對(duì)話一： "我是某某公司的，向您介紹我們的某某產(chǎn)品" "我們不需要這種產(chǎn)品" "沒關(guān)系我給您留一份我們的資料供您參考，您有名片嗎？" "對(duì)不起我沒有名片" "可以給我留一下您的姓名和電話嗎？" "如果需要我會(huì)給你打電話的。" "打擾了，再見" "對(duì)不起讓你白跑一趟" 評(píng)論：見到器械科主任最下策的第一句話就是"我是某某公司的，向您介紹我們的某某產(chǎn)品。"大多數(shù)的人工作都很忙，誰愿意聽別人的推銷？很多銷售人員們自己辦公室的門上都貼有"謝絕推銷"的牌子，目的就是避免哪些賣保健品、賣房、賣保險(xiǎn)的人來添亂。可現(xiàn)在你卻給別人來添亂啦。別人對(duì)你的態(tài)度一定像你對(duì)賣保險(xiǎn)的人的態(tài)度差不多。 對(duì)話二： "我是某某公司的。我在衛(wèi)生部了解到你們醫(yī)院感染管理工作做的最好，我想向你們醫(yī)院介紹一種牙科手機(jī)滅菌維修的管理新方案，不知你們是否感興趣" "請(qǐng)坐下講，您認(rèn)為我們現(xiàn)在的方法有什么問題嗎？" "……" "您講得太對(duì)了。正如您所講的，在這個(gè)問題上，我們是解決最好的醫(yī)院。遺憾的是，我們做過幾次試驗(yàn)，然而每次試驗(yàn)的結(jié)果都證明我們自己的方案還有難以解決的不足之處" "新方案是這樣的…我很希望能與您進(jìn)行試驗(yàn)性合作" "您是思路太好了，醫(yī)院內(nèi)部的所有工作您都不必?fù)?dān)心。兩天之內(nèi)我將完成與使用科室，感染辦公室，相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)工作，這是我的名片，我會(huì)盡快和你聯(lián)系的。您可以隨時(shí)打電話給我" 評(píng)論：任何人都?xì)g迎為自己排憂解難的人。帶著建設(shè)性的方案訪問客戶是最佳的辦法。這不僅易于開始談話也建立了客戶的對(duì)你的尊重。 三、留言 有時(shí)你要拜訪的對(duì)象工作很忙，很難找到。如果你能寫一手的漂亮的字，你可以留言講明你多次拜訪，并留下有關(guān)資料。如果醫(yī)院確實(shí)需要你的產(chǎn)品，被訪者多會(huì)主動(dòng)與聯(lián)系。如果醫(yī)院根本不需要你的產(chǎn)品。那么客觀上就不存在見面的意義。 四、背水一戰(zhàn)特例 某大公司決策內(nèi)容之一是需某重要人物鬃出面，與其聯(lián)絡(luò)的惟一線索只有電話號(hào)碼。這一任務(wù)落在副總經(jīng)理的身上。電話打過去即被鬃的秘書處擋駕，副總非常著急。副總恰有一個(gè)機(jī)會(huì)參加一個(gè)在國內(nèi)舉辦的國際會(huì)議。散會(huì)后副總約請(qǐng)**專家座談，專家表示日程表已滿無法安排時(shí)間。副總靈機(jī)一動(dòng)說"鬃出席這次會(huì)談"。外國專家欣然同意赴會(huì)。副總又把電話打到秘書處，說明某國專家特請(qǐng)鬃參加座談。電話順利接通，兩位VIP均參加座談。會(huì)議經(jīng)過周密的準(zhǔn)備獲得圓滿成功。 當(dāng)然，這樣做的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，只適于背水一戰(zhàn)的特殊情況。平常情況下約見院長也是不容易的事，你可以請(qǐng)科室主任、器械處長、院辦工作人員協(xié)助，他們總能有辦法讓你見到院長的。 五、努力學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì) 借鑒各種與客人接觸的方式可以使你給客戶留下一個(gè)良好的首次印象。這些方法可以在你的工作中迅速見效。但像做任何事情一樣，進(jìn)一步深入的工作還要靠個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)。就一般情況而言，一個(gè)人的內(nèi)在往往寫在臉上、表現(xiàn)在一個(gè)眼神、一句話和舉手投足的細(xì)微動(dòng)作上。在中國當(dāng)前的文化背景下，銷售人員的個(gè)人魅力往往在中、小項(xiàng)目中起到至關(guān)重要的作用。作為一個(gè)銷售員不僅要掌握產(chǎn)品知識(shí)，還要博覽群書以便在客人面前有較多的話題。有一位銷售經(jīng)理在首次拜訪客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶在辦公室里養(yǎng)了許多漂亮的花?；貋砗螅械姆攀傅貐⒖戳艘恍┯嘘P(guān)養(yǎng)花的書籍。可以想象，第二次訪問的氣氛就融洽的多了。除此之外不妨參加一些公關(guān)禮儀的培訓(xùn)，這對(duì)銷售人員的工作是大有裨益的。