小學(xué)門口賣文具，一年利潤大約在10萬左右。但要根據(jù)經(jīng)營的具體情況而定，比如店鋪的位置、商品的種類、經(jīng)營的時間、市場競爭等因素都會影響最終的利潤。文具店普通屬于小本投資，門店面積大約20平方米左右，投資成本算上房租、裝修費、貨架費、進貨費等的話，差不多四五萬元就可以起步，入門水平比較低。小

百分之三十。文具行業(yè)本身利潤薄，但對零售來說，利潤是可觀的，除去店鋪租金、裝修費用、采購費用等固定成本之后，利潤在百分之三十。

該店鋪的利潤分析如下：文具店的利潤來源主要包括銷售文具產(chǎn)品、提供文印服務(wù)、銷售文具相關(guān)配套產(chǎn)品等。以一家中等規(guī)模的文具店為例，月銷售額一般在5萬元左右，毛利率在30%左右，那么該文具店的月毛利潤在1.5萬元左右。以一家大型文具店為例，月銷售額一般在20萬元左右，毛利率在25%左右，那么該文具

首先，我們需要考慮的是文具店的成本。這主要包括租金、裝修費用、設(shè)備費用、庫存成本以及員工工資等。假設(shè)租金為每月1萬元，店鋪面積為100平方米，裝修和設(shè)備費用為20萬元，每月庫存成本為2萬元（根據(jù)銷售額的5%計算），員工工資每月為3萬元（假設(shè)有3個員工）。這些費用每月約為36萬元，那么一年的總成本就

晨光文具，它最主要的還是要通過薄利多銷的方式作為利潤增長手段，所以我們必須要有更多的消費者。作為加盟商的我們在拿貨的時候基本上都是我們賣價的五折。也就是說，這其中有一半的利潤，利潤還是比較可觀的，當(dāng)然前提是我們賣的東西要多一些。一個小型的店面一年當(dāng)中能夠獲取10萬塊錢的利潤還是比較容易

開文具店需要準(zhǔn)備什么,利潤怎么樣

品牌“得力”文具用品的銷售工作。銷售就是介紹商品提供的利益，以滿足客戶特定需求的過程。商品當(dāng)然包括著有形的商品及其附帶的無形的服務(wù)，滿足客戶特定的需求是指客戶特定的欲望被滿足，或者客戶特定的問題被解決。能夠滿足客戶這種特定需求的，唯有靠商品提供的特別利益。1、銷售：銷售是指以銷售、租賃或

你最好也不要加盟，因為那樣廠家就把你的店控制了，而且只靠得力是撐不起一家店面的，好要包括許多品牌的東西，如果你加盟了是不允許你賣其他的品牌的。至于你說的招牌就是店招，這個很好辦，你也不用花錢，給公司打個電話，得力的會很樂意為你做招牌的（免費的廣告，誰不想做）還有店內(nèi)的裝修，

賺錢。加盟得力文具店是一個很賺錢的工作，成本低，利潤大，銷售得力文具產(chǎn)品，可以獲得銷售收入，也可以維修產(chǎn)品，獲得收入，年利潤為20-30萬。得力文具是中國馳名商標(biāo)、中國文具百環(huán)獎、辦公文具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

文具還可以吧！待遇和發(fā)展前途，待遇這個難說，發(fā)展前途是一般啦！

得力集團 文具銷售工作怎么樣?

4、免費培訓(xùn)支持。5.相關(guān)證件。具備一定的經(jīng)濟實力，能承擔(dān)起前期的投資風(fēng)險?？煽康漠a(chǎn)品來源，優(yōu)勢的項目，是文具加盟店開業(yè)后的贏利保證。對文具店有一定的了解與看法，熟悉文具店相關(guān)贏利模式，有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。彩萱文具店運營團隊，實力雄厚的商學(xué)院為您提供人才培訓(xùn)及服務(wù)的各項支持。定期為廣大店主提供

可以聯(lián)系得力文具青島分部0532-66871930，咨詢一下有關(guān)經(jīng)銷商的政策以及寄一些報價表，資料冊，產(chǎn)品圖冊。得力文具加盟有哪些條件：1、熱愛零售業(yè)，具備經(jīng)營資格的合法經(jīng)營者和基本經(jīng)營管理能力.2、合作者認可本公司經(jīng)營理念及企業(yè)文化.3、具備一定的創(chuàng)業(yè)、投資開店的資金。4、有真誠而長遠的合作態(tài)度,愿同

在文具加盟店經(jīng)營初期，知名品牌的影響力能為店面帶來不少忠實的品牌消費者，對于新店的經(jīng)營是十分有利的。2.宣傳優(yōu)勢讓您迅速賺得知名度 您的文具要想在激烈的競爭中活下來，可不能坐等消費者上門，主動出擊大力宣傳必不可少。但是好多投資者勢單力薄，資金本來就缺乏，不可能在宣傳上有大的投入。所

還有，你要做單位直營的，還是學(xué)生零售的，如果是單位的話，你得有一定的渠道，而且單位回扣要的多，拖款的時間長，沒有一定的基礎(chǔ)和資金是很難支撐的，但是靠零售生意是不可能好的，所以得想清楚，如果你要加盟得力，那么你的選擇就是錯誤的，為什么，我一會告訴你，得力是不用加盟，他們都是找經(jīng)銷

你最好也不要加盟，因為那樣廠家就把你的店控制了，而且只靠得力是撐不起一家店面的，好要包括許多品牌的東西，如果你加盟了是不允許你賣其他的品牌的。至于你說的招牌就是店招，這個很好辦，你也不用花錢，給公司打個電話，得力的會很樂意為你做招牌的（免費的廣告，誰不想做）還有店內(nèi)的裝修，

開得力文具店要加盟費。加盟得力文具店要繳納一定的加盟費用。不同級別的城市，加盟費用不同。一線城市如北京、上海的得力文具店加盟費約32.4萬元，二線城市如西安、徐州、汕頭的加盟費約25.5萬元，三線城市如汕尾、海口需18.5萬元。開得力文具店要繳納的加盟費包括品牌使用費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、培訓(xùn)費等。

賺錢。加盟得力文具店是一個很賺錢的工作，成本低，利潤大，銷售得力文具產(chǎn)品，可以獲得銷售收入，也可以維修產(chǎn)品，獲得收入，年利潤為20-30萬。得力文具是中國馳名商標(biāo)、中國文具百環(huán)獎、辦公文具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

加盟得力文具店賺錢嗎

同時，晨光文具的價格也相對較為親民，能夠滿足廣大消費者的預(yù)算需求。如果你注重產(chǎn)品的設(shè)計和價格，晨光文具可能是一個更好的選擇。綜上所述，得力和晨光都是值得消費者信賴的品牌，選擇哪個更好主要取決于個人的具體需求和喜好。建議消費者在購買前仔細比較不同產(chǎn)品的特點，選擇最適合自己的品牌和產(chǎn)品。

得力和晨光各有優(yōu)勢，但具體哪個更好要根據(jù)需求和偏好來判斷。得力和晨光都是知名的辦公用品品牌，兩者都有各自的優(yōu)勢產(chǎn)品。得力品牌提供了一系列多樣化的辦公用品，包括文具、打印設(shè)備、電子設(shè)備等等。得力產(chǎn)品的特點在于質(zhì)量穩(wěn)定、耐用性強，注重實用性和功能性。它們的設(shè)計通常以滿足用戶需求為導(dǎo)向，力求

綜上所述，晨光和得力都是優(yōu)秀的辦公用品品牌，選擇哪個更好取決于個人需求、預(yù)算和偏好。用戶可以綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、價格、用戶體驗等因素，做出最合適的選擇。

晨光好。品牌方面，設(shè)計技術(shù)方面。1、品牌方面。晨光是一家誕生于2007年并于2015年在上交所掛牌上市的大型文具制造商，文具店加盟10大品牌之一，產(chǎn)品覆蓋了學(xué)習(xí)到工作的場景，辦公、學(xué)生和兒童美術(shù)等領(lǐng)域。得力品牌知名度較差些。2、設(shè)計技術(shù)方面。晨光文具申請通過的專利有841項，其研發(fā)的產(chǎn)品獲得過各種工業(yè)

晨光。1、品牌形象：晨光作為中國文具市場的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，其品牌形象更加深入人心，晨光注重品牌的建設(shè)和推廣，通過各種渠道和媒體宣傳，讓消費者更加了解和信任該品牌，相比之下，雖然得力也是知名品牌，但其品牌知名度和影響力相對較弱。2、產(chǎn)品創(chuàng)新：晨光在產(chǎn)品創(chuàng)新方面做得更好，不斷推出新品和改進產(chǎn)

1、價位不一樣 得力文具一些產(chǎn)品的定價可能會比晨光文具稍高。2、范圍更廣 得力文具在產(chǎn)品系列上更加豐富，涉及范圍更廣，晨光文具在單品品類上更加豐富。3、側(cè)重點不一樣 得力文具側(cè)重于辦公用品，晨光文具專注于文具，側(cè)重點有所差異。因此，就購買對象不同而言，可以依據(jù)自身需求選擇不同的品牌，辦公一

我 開店的,晨光和得力哪個好。哪個利潤高

這兩個品牌在市場上的認可度很高，產(chǎn)品質(zhì)量也很好，值得選擇。 晨光致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性價比的文具用品，讓人們享受使用過程并激發(fā)使用者創(chuàng)意。 得力集團有限公司創(chuàng)建于1981年，是一家專注于辦公與學(xué)習(xí)用品產(chǎn)業(yè)的綜合性集團。 一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生，大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當(dāng)市場的競爭成熟后，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時，這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長路徑。 文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。 文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進口，且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費，企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。 據(jù)國內(nèi)報紙報道，中國文具市場容量已突破人民幣1000億元，發(fā)展步伐均達兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，集團購買力的提高，將更加**此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話，文具行業(yè)已進入了競爭階段，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。 面對品種繁多的文具用品，消費者可選擇的余地也越來越多，**競爭對手的涌入，整個市場的競爭壓力不斷加強，未來的競爭也將更加殘酷。
這兩個品牌在市場上的認可度很高，產(chǎn)品質(zhì)量也很好，值得選擇。 晨光致力于提供舒適、有趣、環(huán)保、高性價比的文具用品，讓人們享受使用過程并激發(fā)使用者創(chuàng)意。 得力集團有限公司創(chuàng)建于1981年，是一家專注于辦公與學(xué)習(xí)用品產(chǎn)業(yè)的綜合性集團。 一個行業(yè)的誕生是隨著巨額利潤的產(chǎn)生而產(chǎn)生，大都須經(jīng)歷起步階段、競爭階段、成熟階段。當(dāng)市場的競爭成熟后，即該行業(yè)利潤與其他行業(yè)利潤相當(dāng)且趨穩(wěn)定時，這個行業(yè)即成熟了。這是行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是文具行業(yè)的成長路徑。 文具行業(yè)的形成時間大概在20世紀(jì)80年代末與90年代初，是計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，從百貨業(yè)中分化出來的。文具行業(yè)在中國的企業(yè)家眼里似乎是不大起眼的，但文具行業(yè)卻也成了中國輕工產(chǎn)業(yè)發(fā)展最迅速、最完善的一個行業(yè)。中國文具及辦公用品市場的年銷售額超過1000億元人民幣。 文具發(fā)展初期，國內(nèi)生產(chǎn)廠家較少，產(chǎn)品較多依賴進口，且需求不斷增大。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，文具行業(yè)從過去的簡單消費轉(zhuǎn)變成當(dāng)前全方位消費，企業(yè)、個人對文化用品的需求也越來越成熟。 據(jù)國內(nèi)報紙報道，中國文具市場容量已突破人民幣1000億元，發(fā)展步伐均達兩位數(shù)。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，集團購買力的提高，將更加**此行業(yè)的發(fā)展。如果把文具行業(yè)的發(fā)展分為初級階段、競爭階段、成熟階段的話，文具行業(yè)已進入了競爭階段，競爭方式也由單一的競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)、管理、購物環(huán)境等多方位競爭。 面對品種繁多的文具用品，消費者可選擇的余地也越來越多，**競爭對手的涌入，整個市場的競爭壓力不斷加強，未來的競爭也將更加殘酷。
首先是資金，其次是渠道。這兩方面最主要的是渠道，包括兩方面進貨渠道和銷售渠道，一個好的進貨渠道可以免去你很多的費用和不必要的話費，剩下的這些都是真金白銀，也就是純利潤；再者是銷售渠道，小打小鬧肯定不行，最好是有企業(yè)和機關(guān)的渠道，這樣子每月走量容易一些。
要開文具店去得力，實際上沒有選對，你要的是銷售，第一線，得力是全國最大的文具生產(chǎn)商家，你去做業(yè)務(wù)面對的也只是文具店類的一些**店，要想真正學(xué)習(xí)到東西就要去文具店上班，學(xué)習(xí)東西一定要找對地方，不要走錯了！
樓上回答是很準(zhǔn)確的了，在我回答了很多這方面的問題了，其實這樣的營業(yè)額是遠遠不夠的，像房租、工資、水電費、稅金、運營費等都算在里面，一天要是沒有上千塊錢的營業(yè)額是很難生存的，有一些老板開這樣的小文具店，還能夠生存是因為他用的是自己的檔口，不用租金，用自己人不工資，說白了是不會算賬，總之是不賺錢的，他也不知道，做到最后轉(zhuǎn)手的時候發(fā)現(xiàn)身上也沒賺著錢，這就說明這些經(jīng)營是不問題的了！在這里我就不細說了，如果方便你可以查查我之前回答的相關(guān)問題，都說明一些！
我自己是做的文具公式，將文具、生活、創(chuàng)意商品、現(xiàn)制飲品等多種購物空間融合。生意很好，因為模式創(chuàng)新，所以不愁客源，利潤很不錯。