僅僅一個(gè)小鎮(zhèn)圓珠筆的一年產(chǎn)量就是180多億支，全國(guó)每年丟掉的圓珠筆會(huì)是多少？又會(huì)造成多少不該有的污染？圓珠筆的“技術(shù)之問”不僅需要關(guān)注一個(gè)“球珠進(jìn)口”問題，更應(yīng)該思考如何減少浪費(fèi)和污染？從建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、生態(tài)型社會(huì)的角度來說，圓珠筆不能再成為下一個(gè)“一次性筷子”。那么，除了一次性的圓珠筆

工藝差、價(jià)格貴。1、傳統(tǒng)文具工藝差，傳統(tǒng)文具攜帶不方便，款式單一，制作方式粗制，已經(jīng)逐漸被市場(chǎng)淘汰。2、傳統(tǒng)文具價(jià)格貴，因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)文具都是一些老牌子，受品牌影響，在價(jià)格上稍貴，而且性價(jià)比低。

開文具店還是不錯(cuò)的，穩(wěn)定的消費(fèi)群體很重要，可以在學(xué)校門口、小區(qū)門口、批發(fā)市場(chǎng)等地方開店。產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2021-2027年中國(guó)文具行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展趨勢(shì)的研究報(bào)告認(rèn)為，中國(guó)文化用品市場(chǎng)未來仍將呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，這個(gè)行業(yè)的前景極具誘惑力。我國(guó)是全球最大的文具用品消費(fèi)市場(chǎng)，文具產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)高達(dá)10萬余家

這種生產(chǎn)模式在文具行業(yè)發(fā)展初期是必要的,是資本積累和經(jīng)驗(yàn)積累的最有效途徑,但是,現(xiàn)在已經(jīng)是文具行業(yè)群雄并起,“大魚吃小魚”的時(shí)候,如果還只僅僅定位于單純的加工制造,恐怕很快會(huì)消失或被吞并。1996年,當(dāng)筆者去德國(guó)參加一個(gè)文具產(chǎn)品展覽會(huì)的時(shí)候,驚訝地發(fā)現(xiàn),我們生產(chǎn)的相冊(cè)貼上別的品牌,其售價(jià)比我們?cè)瓉砑庸どa(chǎn)的

盡管電子辦公逐漸成為主流，但文具行業(yè)這些年并沒有衰落，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，文具也在更新?lián)Q代，緊隨潮流和市場(chǎng)需求，現(xiàn)代文具已經(jīng)有書寫工具、學(xué)生文具、辦公文具、教學(xué)教具、文體用品等多個(gè)細(xì)分類別。當(dāng)前，傳統(tǒng)辦公行業(yè)面臨市場(chǎng)需求疲軟，創(chuàng)新不足，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)加劇，外商持續(xù)壓價(jià)，利潤(rùn)持續(xù)下滑，傳統(tǒng)辦公

文具行業(yè)會(huì)被淘汰嗎

1、工程樁有試樁的，所以一般是先打試樁，利用間歇時(shí)間打圍護(hù)樁，等試樁報(bào)告出來，再打工程樁。2、還有一種，就是工程樁完成后找圍護(hù)樁。因?yàn)楣こ虡锻瓿珊笠獧z測(cè)，最快也要等工程樁的混凝土強(qiáng)度才能開挖，所以等工程樁完成后做圍護(hù)樁也能連上。二、單位 1、最好是一家。場(chǎng)地、道路、泥漿池（灌注

屬木的行業(yè)有：木材、園林、花店、木雕、木制品、布品、紙張、圖書、雜志、健康食品、化妝品、出版業(yè)、香燭、衣紙等宗教用品、秘書、顧問公司、宗教行業(yè)、老師、公務(wù)員、政治家、文學(xué)、文藝、文具店、文化事業(yè)的文人，教育界、書店、出版社、公務(wù)界、新創(chuàng)設(shè)計(jì)、植物載種試驗(yàn)界、裝璜、紙界、竹界、種植

優(yōu)勢(shì)：1.自助服務(wù)意味著顧客可以完全按照自己的喜好來消費(fèi)，不會(huì)有旁人，如導(dǎo)購(gòu)員，對(duì)顧客的想法加以干擾，有利于從心理上提高顧客對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。2.ATM，自動(dòng)售貨機(jī)等自助服務(wù)有著極強(qiáng)的便利性，不需要專人看守負(fù)責(zé)，不僅降低了銷售成本，而且使得24小時(shí)營(yíng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，顧客可以自由享受服務(wù)，對(duì)于ATM等

文具行業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么?求詳細(xì)一點(diǎn)!拜托了!好人一生平安!

耗材這幾年發(fā)展很快，前景也很好。因?yàn)榇蛴『牟氖且环N辦公消耗品，用完就要換，公司，單位，醫(yī)院，學(xué)校，政府部門，照相館都要用到的，市場(chǎng)需求很大，但市面上假冒偽劣產(chǎn)品也不乏其數(shù)，所以要找對(duì)品牌，樹立好的品牌形象很重要，增加消費(fèi)者對(duì)你品牌的信心很重要。你要做的話，具體要根據(jù)你的實(shí)際情況和

辦公耗材主要是以打印耗材為主的，這個(gè)行業(yè)還可以的，趨勢(shì)還不錯(cuò)，市場(chǎng)潛力也很大，具體要看你在哪個(gè)城市,每個(gè)城市市場(chǎng)都不一樣，每個(gè)人的看法和認(rèn)為都有差別的，可不可以做，就要看你的自己的情況適不適合做，這個(gè)要你自己把握和評(píng)估的,你考察了段時(shí)間，覺得不錯(cuò)，那就說明你比較適合做，你要做的話

相對(duì)于期其它行業(yè)來說，打印耗材的市場(chǎng)是在逐年遞增的。其原因有二：1、隨著自動(dòng)化辦公的普及，電腦和打印機(jī)已經(jīng)變得非常普遍，再小的店也會(huì)裝配；個(gè)人用戶群也在不斷增加；2、耗材不同于其他硬件設(shè)備，它有個(gè)循環(huán)周期。也就是說：買了打印機(jī)后，就必須得用耗材，否則就成了擺設(shè)（舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子吧

辦公耗材這個(gè)行業(yè)前景很不錯(cuò)的，就像之前的電腦行業(yè)，市場(chǎng)發(fā)展快，利潤(rùn)相對(duì)高，客戶群體廣，要做需要有明確的計(jì)劃和思路，最好直接找合適的廠家合作，做區(qū)域**商 。人員的配置也要定位好，剛開始，人不需要很多，3到5個(gè)人就行了。店面裝修體現(xiàn)品牌的形象就可以，不需要太高檔和豪華裝修！建議直接找生

辦公用品及設(shè)備，耗材，涉及的行業(yè)有很多，關(guān)鍵看你以哪個(gè)具體項(xiàng)目為重心了，剛開始做生意，最重要的是定位和把握趨勢(shì)！打印耗材正在中國(guó)大陸興起。。而且伴隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多之前用**原裝打印耗材的企業(yè)和單位，現(xiàn)在為了節(jié)約成本，夠得改用成本很低的國(guó)產(chǎn)打印耗材。無形之中增大了通用耗材的市場(chǎng)。只要有

辦公耗材的市場(chǎng)和前景是公認(rèn)的不錯(cuò)就像8年前的電腦行業(yè)一樣，關(guān)鍵是看你怎么去把握，,市場(chǎng)前景和潛力巨大的同時(shí)也代表著競(jìng)爭(zhēng)將也比較激烈,所以開始之前將自己定位好,選擇一個(gè)最適合自己的品牌,每個(gè)城市對(duì)打印耗材的要求(質(zhì)量和價(jià)格)都不一樣,這樣我們就需要在質(zhì)量和價(jià)格找到最適合自己的平衡點(diǎn).所以既然

國(guó)內(nèi)辦公耗材近年來的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)透析

你在學(xué)校附近開了家文具店，生意在虧本，我覺得你這個(gè)生意還是要做下去，因?yàn)樵趯W(xué)校旁邊開文具店最適合了，肯定會(huì)掙錢，只是你的經(jīng)營(yíng)方式有點(diǎn)可能是不對(duì)，改變自己的經(jīng)營(yíng)方式，我覺得這是一個(gè)掙錢的好機(jī)會(huì)，因?yàn)榕赃呌袃伤鶎W(xué)校，天時(shí)地利人和都具備沒有理由不看下去，你一定要改變你自己的經(jīng)營(yíng)方式，看看

其實(shí)一開始你的競(jìng)爭(zhēng)力是非常弱的，因?yàn)楹芏鄬W(xué)生都是習(xí)慣了去那一些舊的店買東西。因此如果想開文具店來進(jìn)行賺錢，其實(shí)是不太穩(wěn)定的。賺錢絕對(duì)不是這么容易，不可能一步登天，如果想要開文具店，其實(shí)就應(yīng)該好好規(guī)劃好，利潤(rùn)當(dāng)然是不高，但是如果能夠找對(duì)位置來開店，還是能夠有一個(gè)穩(wěn)定客流量的。

不賺錢，現(xiàn)在很多文具都是飽和狀態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)項(xiàng)目甚至是把文具作為引流的禮品贈(zèng)送。文具的價(jià)值都在放得非常低。

困境三：缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí) 除了品牌意識(shí)的缺乏，中國(guó)文具企業(yè)不愿投入創(chuàng)新的另一個(gè)原因也在于國(guó)內(nèi)文具行業(yè)缺少對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)的投入成本高昂，但是仿造起來卻十分容易。如果某家公司花費(fèi)巨額成本推出創(chuàng)意產(chǎn)品，勢(shì)必需要將設(shè)計(jì)成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品之上。很可能本該獲得的市場(chǎng)卻被仿造產(chǎn)品憑

參考《中國(guó)文具行業(yè)市場(chǎng)需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，文具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，未來會(huì)面臨以下趨勢(shì)呢：第一，文具消費(fèi)趨于品牌化、個(gè)性化。第二，終端趨于連鎖化。第三，產(chǎn)品技術(shù)不斷革新。

文具產(chǎn)業(yè)從短期來看，受到經(jīng)濟(jì)預(yù)期下行、成本攀升、流動(dòng)性趨緊、外需不振等不利因素的影響，文具行業(yè)發(fā)展存在諸多隱憂，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，行業(yè)洗牌趨勢(shì)將**。但長(zhǎng)期來看，隨著收入增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí)，中國(guó)文具市場(chǎng)將面臨快速發(fā)展的機(jī)遇。2011年以來，無論是辦公文具企業(yè)，還是學(xué)生文具以及禮品文具企業(yè)，都有不

文具批發(fā)行業(yè)為何不賺錢的三大原因

問題一:開個(gè)文具店怎么進(jìn)貨 這一行生意不是很難做,只要在開業(yè)前考慮怎么樣定位,也那就說,決定經(jīng)營(yíng)的方向是以辦公用品為中心,還是以文具類的商品為中心。 如果以辦公用品為中心,就要準(zhǔn)備銷售辦公使用的設(shè)備和消耗品,店鋪的位置就要選擇在公司或事業(yè)機(jī)構(gòu)集中的方面。 現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)辦公用品的合理使用非常重視,這對(duì)辦公

首先,考慮有沒有成為品牌經(jīng)銷商的可能. 如果你的營(yíng)業(yè)面積足夠,銷量穩(wěn)定,而且可以為廠家上一定量的單品的話,可以考慮和一些文具廠家簽約. 與廠家合作是要有資金實(shí)力和銷售業(yè)績(jī)的,二者缺一不可. 就現(xiàn)在的行情而言,一線廠商,最低簽約任務(wù)一般為銷售量15萬/年,返利2到3個(gè)點(diǎn)給你. 二線廠商,最低一般為7萬/年,返利

利潤(rùn)挺不錯(cuò)的，練習(xí)本進(jìn)貨不到1毛賣5毛，其他零零碎碎的，一間十平米的小店，好的時(shí)候一天流水幾千塊錢沒問題，寒暑假直接關(guān)門。不過文具店只能在學(xué)校門口附近開才有的賺。

你在學(xué)校附近開了家文具店，生意在虧本，我覺得你這個(gè)生意還是要做下去，因?yàn)樵趯W(xué)校旁邊開文具店最適合了，肯定會(huì)掙錢，只是你的經(jīng)營(yíng)方式有點(diǎn)可能是不對(duì)，改變自己的經(jīng)營(yíng)方式，我覺得這是一個(gè)掙錢的好機(jī)會(huì)，因?yàn)榕赃呌袃伤鶎W(xué)校，天時(shí)地利人和都具備沒有理由不看下去，你一定要改變你自己的經(jīng)營(yíng)方式，看看

入行文具銷售 這個(gè)行業(yè)有什么潛在問題沒有

 1、行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 以往的文具店經(jīng)營(yíng)主要是滿足學(xué)生日常文具用品需求即可，隨著消費(fèi)者生活習(xí)慣的改變，對(duì)于新產(chǎn)品的需求在不斷的增大，這也意味著文具店的產(chǎn)品需要升級(jí)，對(duì)于中高端的產(chǎn)品的需求會(huì)越來越多，文具行業(yè)不能再單純依靠數(shù)量增長(zhǎng)而是注重消費(fèi)升級(jí)。2、品牌化趨勢(shì)明顯 目前文具行業(yè)的

其實(shí),我們不管對(duì)晨光文具的發(fā)展還是對(duì)中國(guó)發(fā)展,都應(yīng)該抱有一種寬容心,去慢慢的等他成長(zhǎng),太多的質(zhì)疑目光并不會(huì)讓他成長(zhǎng),反而會(huì)讓這個(gè)行業(yè)陷入萎靡。 03:給晨光一點(diǎn)時(shí)間 自晨光面世這幾十年間,雖然晨光文具面臨著一系列的問題,但毋庸置疑的是他為我們國(guó)產(chǎn)文具行業(yè)做了個(gè)榜樣, 將一支筆賣出了100億 ,這些,更應(yīng)該是

02：質(zhì)疑與發(fā)展并存 面對(duì)國(guó)內(nèi)文具行業(yè)的尷尬境地，晨光還是在默默研發(fā)。除了中性筆，晨光還推出無墨無芯、可以書寫50萬字的木桿鉛筆，不用按就可以自動(dòng)出芯、一次寫完整根芯都不會(huì)斷的自動(dòng)鉛筆。雖然在晨光研發(fā)創(chuàng)新的路上質(zhì)疑聲不斷，但仍然會(huì)有人選擇支持晨光。晨光或許并不完美，但我們所有人都在見證

但是,國(guó)內(nèi)文具在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,不可避免地走了一條惡性循環(huán)的競(jìng)爭(zhēng)之路,缺乏明確有序的規(guī)范,產(chǎn)品線單一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等等,都成了當(dāng)前文具行業(yè)發(fā)展的樊籬,嚴(yán)重制約和阻礙了國(guó)內(nèi)文具新生品牌的健康發(fā)展。 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模偏小 由于文具行業(yè)所覆蓋的范圍廣闊、技術(shù)含量低、

文具產(chǎn)業(yè)從短期來看，受到經(jīng)濟(jì)預(yù)期下行、成本攀升、流動(dòng)性趨緊、外需不振等不利因素的影響，文具行業(yè)發(fā)展存在諸多隱憂，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，行業(yè)洗牌趨勢(shì)將**。但長(zhǎng)期來看，隨著收入增長(zhǎng)和消費(fèi)升級(jí)，中國(guó)文具市場(chǎng)將面臨快速發(fā)展的機(jī)遇。2011年以來，無論是辦公文具企業(yè)，還是學(xué)生文具以及禮品文具企業(yè)，都有不

困境三：缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí) 除了品牌意識(shí)的缺乏，中國(guó)文具企業(yè)不愿投入創(chuàng)新的另一個(gè)原因也在于國(guó)內(nèi)文具行業(yè)缺少對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)的投入成本高昂，但是仿造起來卻十分容易。如果某家公司花費(fèi)巨額成本推出創(chuàng)意產(chǎn)品，勢(shì)必需要將設(shè)計(jì)成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品之上。很可能本該獲得的市場(chǎng)卻被仿造產(chǎn)品憑

文具行業(yè)面臨怎樣的困境

　　有以下潛在問題 　　辦公文具行業(yè)有著廣闊市場(chǎng)是不容置疑的，同時(shí)文具企業(yè)也要意識(shí)到文具行業(yè)表明風(fēng)光下卻捉襟見肘、困境重重。 　　困境一：“山寨”多于研發(fā) 　　“一直被模仿，從未被超越”，在辦公行業(yè)中，不是用來形容難以超越的產(chǎn)品，而是形容難以超越的模仿能力。只要稍加留意就能發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象，無論是多么新穎的文具產(chǎn)品，很快就有“替身演員”取而代之。其實(shí)，在文具制造商相互模仿彼此設(shè)計(jì)的做法非常普遍，這也導(dǎo)致了文具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。 　　困境二：文具品牌少 　　“山寨品”的橫行同時(shí)也反應(yīng)了文具企業(yè)在品牌打造上的不足。長(zhǎng)期以來，中國(guó)文具廠家大多以O(shè)EM形式行銷**。文具企業(yè)普遍缺乏品牌建立意識(shí)。這種貼牌生產(chǎn)，一方面削弱了文具制造企業(yè)對(duì)產(chǎn)研發(fā)設(shè)計(jì)的投入，導(dǎo)致文具產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值普遍不高；一方面不利于企業(yè)全身心打造自身品牌價(jià)值，這也是導(dǎo)致中國(guó)至今沒有幾個(gè)享譽(yù)海外市場(chǎng)文具品牌的原因之一。 　　困境三：缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí) 　　除了品牌意識(shí)的缺乏，中國(guó)文具企業(yè)不愿投入創(chuàng)新的另一個(gè)原因也在于國(guó)內(nèi)文具行業(yè)缺少對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。產(chǎn)品創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、研發(fā)的投入成本高昂，但是仿造起來卻十分容易。如果某家公司花費(fèi)巨額成本推出創(chuàng)意產(chǎn)品，勢(shì)必需要將設(shè)計(jì)成本分?jǐn)偟疆a(chǎn)品之上。很可能本該獲得的市場(chǎng)卻被仿造產(chǎn)品憑借成本優(yōu)勢(shì)白白搶走，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)又得不到有效保護(hù)，企業(yè)往往得不償失。這使得很多企業(yè)寧可為別人**加工，也不愿意花費(fèi)力氣搞研發(fā)。 　　品牌和創(chuàng)新一直都是中國(guó)文具制造行業(yè)向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的兩大軟肋。然而，隨著對(duì)生活質(zhì)量的關(guān)注，越來越多的消費(fèi)者開始關(guān)注文具的品牌價(jià)值、品牌文化。面對(duì)這一情況，文具市場(chǎng)迫切需要?jiǎng)?chuàng)造出自主品牌，告別低端市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)由中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型。
要從價(jià)格，渠道，促銷和服務(wù)找突破口！
1.“派克筆模式”的品牌戰(zhàn)略邏輯 文具行業(yè)是一典型的產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中，產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品的渠道銷售能力是決定企業(yè)能否成功非常重要的兩個(gè)要素，但并未不是唯一的因素，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都有其固有的發(fā)展模式，這點(diǎn)從制筆業(yè)內(nèi)的派克筆品牌的發(fā)展即可看出。 　　和陳升明一樣，年輕的派克也是先從**筆銷售的經(jīng)銷商做起，當(dāng)他創(chuàng)立自己的派克筆品牌后，派克認(rèn)為，只有“使產(chǎn)品更臻完善，人們才會(huì)購(gòu)買”，由此誕生了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，該理念一直指導(dǎo)著派克公司致力于制造“更好的筆”。這亦即是歷經(jīng)百年沉積在派克筆中的深厚的文化內(nèi)涵。 　　從派克筆的成長(zhǎng)發(fā)展史看出，派克筆的發(fā)展模式與晨光筆的發(fā)展之路截然不同，派克筆明顯走的是高端品牌路線，走高端品牌路線的核心優(yōu)勢(shì)之一就是其在制筆業(yè)內(nèi)一次又一次的革命性地創(chuàng)新，引領(lǐng)業(yè)界的不斷發(fā)展。 2.文具企業(yè)品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷模式
不會(huì)
1 看你的資金。 2 看你的資源，能有哪些差異化優(yōu)勢(shì)。 3 批發(fā)要有好貨源，好價(jià)格，好地段 4 零售也要有定位。做學(xué)生？公司？禮品？這些不搞清楚，輕易就不要?jiǎng)恿?！祝你成功~！
我就在做文具生意.你做精品店沒那必要,文具店首先要選在學(xué)校門口.在是進(jìn)貨你必須要去比較大的批發(fā)商那進(jìn),比如去真彩,晨光啊,這些**商那進(jìn)這樣有幾個(gè)好處,1**商那點(diǎn)要便宜點(diǎn).2出現(xiàn)質(zhì)量問題或是不怎么好賣的可以去找他們換.,3進(jìn)他們其中1家的貨多了他們會(huì)免費(fèi)給你做招牌這樣給學(xué)生感覺上你的店比較正規(guī).你也是才當(dāng)完學(xué)生的,你應(yīng)該知道用不好寫的筆做作業(yè)會(huì)做的冒火,現(xiàn)在的學(xué)生要求比較高都喜歡用名牌文具.文具只要做好了利潤(rùn)是大的.就看你自己了.生意是靠自己不斷的摸索出來的..
辦公耗材這個(gè)行業(yè)前景很不錯(cuò)的，就像之前的電腦行業(yè)，市場(chǎng)發(fā)展快，利潤(rùn)相對(duì)高，客戶群體廣，要做需要有明確的計(jì)劃和思路，最好直接找合適的廠家合作，做區(qū)域**商 。人員的配置也要定位好，剛開始，人不需要很多，3到5個(gè)人就行了。店面裝修體現(xiàn)品牌的形象就可以，不需要太高檔和豪華裝修！建議直接找生產(chǎn)廠家合作，這樣的話利潤(rùn)空間相對(duì)更高，質(zhì)量和服務(wù)更有保障，至于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，可以是電腦城柜臺(tái)也可以店面或是寫字間！前期資金的話，一般來說就幾萬塊就可以啟動(dòng)！技術(shù)方面，可以請(qǐng)個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員，也可以接受相關(guān)的培訓(xùn)，一般的生產(chǎn)廠家都會(huì)提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)的！其實(shí)生意都是大同小異，只是經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品不同和投資大小有區(qū)別! IT技術(shù)的迅猛發(fā)展，提供了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)良機(jī)，其實(shí)很多人都忽略了一些電腦周邊設(shè)備或者說邊緣IT業(yè)的生意，比如辦公打印耗材，你能看到這個(gè)趨勢(shì)，非常不錯(cuò)，市場(chǎng)正處于初級(jí)啟蒙階段，一般很少有專業(yè)做這個(gè)項(xiàng)目和生意，這個(gè)時(shí)候開始做，能搶占先機(jī)，你能看到這個(gè)機(jī)遇和趨勢(shì)，其實(shí)很不錯(cuò)的，由于目前商用電腦整機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，但很多公司幾乎每天都要用到打印紙、傳真紙、墨盒、碳粉、硒鼓等等這些耗材， 我是打印耗材生產(chǎn)工廠，具體可以交流下
經(jīng)過了2010年中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，2011年中國(guó)打印耗材市場(chǎng)迎來了新的發(fā)展契機(jī)，正在 展現(xiàn)新的特點(diǎn)。根據(jù)IDC報(bào)告《中國(guó)打印耗材市場(chǎng)2010-2015年預(yù)測(cè)與分析》，2010年中國(guó)打印耗材市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)到96.2億元人民幣，噴 墨耗材出貨量同比小幅增長(zhǎng)3.0%，激光耗材市場(chǎng)繼2009年的增長(zhǎng)低迷之后，2010年同比增長(zhǎng)為10.5%。 　　在穩(wěn)定增長(zhǎng)的打印機(jī)保有量和逐步恢復(fù)的整體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下，IDC依然看好打印耗材市場(chǎng)的未來發(fā)展，IDC預(yù)計(jì)噴墨和激光耗材整體市場(chǎng)出貨量將保持10.6%的五年復(fù)合增長(zhǎng)率，2015年銷售收入將達(dá)到142.2億元人民幣。 　　IDC中國(guó)PC與外設(shè)產(chǎn)品市場(chǎng)研究部高級(jí)分析師霍原光認(rèn)為，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，噴墨打印耗材市 場(chǎng)整體格局發(fā)生較大變化，原裝耗材市場(chǎng)從過去的由主流品牌和少量小品牌組成，發(fā)展為目前的HP、Epson、Canon三足鼎立的格局；激光打印耗材市場(chǎng) 則呈現(xiàn)相對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)格局，原裝耗材廠商和通用耗材廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)將隨著政府采購(gòu)的開放而愈加激烈。未來五年內(nèi)中國(guó)打印耗材市場(chǎng)規(guī)模將保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，并展 現(xiàn)以下的特點(diǎn)： 　　噴墨市場(chǎng)照片打印漸成主流，連續(xù)供墨系統(tǒng)潛力巨大 　　噴墨打印機(jī)依舊保持其在文檔打印上的應(yīng)用，并伴隨商用噴墨打印機(jī)的推廣獲得進(jìn)一步發(fā)展。墨水 技術(shù)和輸出速度及品質(zhì)的提升拉動(dòng)了照片輸出應(yīng)用的需求，家用和專業(yè)市場(chǎng)的劃分也越來越細(xì)；由于照片打印大約比文本打印多耗20倍的墨水，是照片打印成本中 的最大支出，連續(xù)供墨系統(tǒng)以其低廉的打印成本在圖文輸出領(lǐng)域有較深厚的用戶基礎(chǔ)。兼容墨水質(zhì)量的提高和連供穩(wěn)定性的增強(qiáng)推動(dòng)了連供系統(tǒng)的普及，也成為照片 打印市場(chǎng)有力的助推器。 　　激光打印耗材市場(chǎng)依托不斷增長(zhǎng)的保有量，2010-2015年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到17.5% 　　目前激光打印耗材（硒鼓，碳粉）成為為數(shù)不多的高增長(zhǎng)IT產(chǎn)品，未來五年激光打印機(jī)（單功能和多功能一體機(jī)）市場(chǎng)保有量的年復(fù)合增長(zhǎng)率以不低于10%的比例不斷擴(kuò)大，其巨大的規(guī)模累積效應(yīng)拉動(dòng)了激光打印耗材市場(chǎng)在未來五年保持17.5%的年復(fù)合增長(zhǎng)率。 　　政府采購(gòu)方式的改變?yōu)橥ㄓ煤牟膹S商帶來發(fā)展新機(jī)遇 　　中國(guó)目前已經(jīng)成為全球最大的通用耗材生產(chǎn)基地，其內(nèi)銷的規(guī)模也隨著廠商的推廣逐步擴(kuò)大，并形 成了由幾家龍頭企業(yè)和數(shù)十家中等規(guī)模的通用耗材生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成的穩(wěn)固的市場(chǎng)格局。通用廠商整體實(shí)力的增強(qiáng)和通用耗材品質(zhì)的提升，使得通用耗材市場(chǎng)更趨規(guī)范化 和規(guī)模化。尤為重要的是，在國(guó)家積極倡導(dǎo)的環(huán)保、綠色、節(jié)能等政策的影響下，政府采購(gòu)的方式有了積極的轉(zhuǎn)變，從2009年下半年開始，將過去打印機(jī)及耗材 的總包制轉(zhuǎn)化為分包制，耗材產(chǎn)品可以單獨(dú)立項(xiàng)采購(gòu)，為通用耗材帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。而其后通用耗材在各級(jí)政府部門采購(gòu)的中標(biāo)情況已經(jīng)顯示出其對(duì)通用耗材市 場(chǎng)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。 　　2011年隨著整體外設(shè)市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展，打印耗材市場(chǎng)迎來了更好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)遇，原裝品牌 由于具有產(chǎn)品技術(shù)上的壟斷性和產(chǎn)品更新的主動(dòng)權(quán)，在耗材市場(chǎng)依然是強(qiáng)勢(shì)主流；通用耗材在政府分包體系的推動(dòng)下也獲得了更廣闊的發(fā)展空間；假冒耗材在原裝耗 材廠商防偽技術(shù)的普及和聯(lián)合執(zhí)法的打擊下，受到了有效遏制，促進(jìn)了打印耗材市場(chǎng)的健康發(fā)展。
在家高效學(xué)習(xí)首先要訂立在家學(xué)習(xí)的計(jì)劃，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。在家學(xué)習(xí)由于沒有人指導(dǎo)和監(jiān)督，可能不知道從那兒搞起走。有的人東看一下，西看一下，十分鐘還沒有進(jìn)入到主題。因此，訂立了計(jì)劃后就知道今天要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容來進(jìn)行學(xué)習(xí)，才能做好有的放矢，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。在訂立計(jì)劃的同時(shí)，一定要計(jì)劃上寫清楚明確內(nèi)容，光有計(jì)劃是不行的。 在家高效學(xué)習(xí)在注意合理地分配學(xué)習(xí)時(shí)間。各人的學(xué)習(xí)效率在什么時(shí)間最好不一樣，有的人喜歡早上背文科方面的內(nèi)容，有的人喜歡中午的時(shí)間看書，有的人喜歡在晚上進(jìn)行數(shù)學(xué)方面的計(jì)算，找準(zhǔn)各人學(xué)習(xí)效率高的最佳時(shí)間，在最佳的時(shí)間利用好，才能得到事半功倍的效果。 在家高效學(xué)習(xí)注意休息和調(diào)節(jié)。不管在什么地方學(xué)習(xí)都可能累，累的時(shí)候要注意休息和調(diào)節(jié)。文科學(xué)習(xí)累了，我可以學(xué)習(xí)理科，理科學(xué)習(xí)夠了，我可以看文科，聽聽音樂，看看外邊的風(fēng)景。如果只是學(xué)習(xí)不休息，只是休息不學(xué)習(xí)，效果沒有，根本談不上高效。休息的方式有很多種，選擇輕松的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。在家也要營(yíng)造一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境，不要受家人和外邊的吵鬧。叮囑家人小心講話，不要把電視的聲音調(diào)大?？梢耘萆弦槐夭?，或一杯咖啡，累了小撮一口，會(huì)心一笑。 在家高效學(xué)習(xí)也要注意一些高效的學(xué)習(xí)方法。如果對(duì)一些概念記不住，可以用手寫幾個(gè)關(guān)鍵詞，根據(jù)關(guān)鍵詞來進(jìn)行記憶。也可以抄上幾段，好記憶不如壞筆頭。對(duì)于理科的，注意進(jìn)行演算，搞不懂的地方，可以將書先看兩遍，再進(jìn)行計(jì)算和分析，把基礎(chǔ)打扎實(shí)，磨刀不誤砍柴工。平時(shí)要注意復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)。不要學(xué)習(xí)了就不去管，還要注意知識(shí)的積累，和平時(shí)的生活聯(lián)系起來去分析和思考，也就是學(xué)的知識(shí)要進(jìn)行運(yùn)用，才會(huì)學(xué)習(xí)的扎實(shí)和不容易忘記。知識(shí)點(diǎn)可以進(jìn)行歸納，歸納成圖形，樹形，寫在一張紙上。當(dāng)遇到問題，先要進(jìn)行自己的獨(dú)立思考和分析，如果實(shí)在想不通，可以上網(wǎng)查找資料，查找資料一定要有目的性，對(duì)網(wǎng)上的別的東西不能去關(guān)注。集中自己的精力學(xué)習(xí)。 在家高效學(xué)習(xí)要有好的自覺性。在家沒有，沒有在學(xué)校學(xué)習(xí)那樣，有老師管，要檢查作業(yè)和有一定的作息時(shí)間，有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。家里學(xué)習(xí)的時(shí)間要靠自己來把握，學(xué)習(xí)的靈活性大，稍不注意時(shí)間就跑掉了，一天就過去了。每天學(xué)習(xí)的情況，學(xué)習(xí)的知識(shí)要進(jìn)行總結(jié)和積累，把自己的好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來，把不好的明天堅(jiān)決要改掉。

金融行業(yè)崗位及其職責(zé) 融資專員 1、尋找合適的銀行，與銀行商談并提供最佳融資方案和融資條件，能與銀行很好的溝通、協(xié)調(diào)、解決問題。2、合理進(jìn)行資金分析和調(diào)配，內(nèi)部融資安排。3、負(fù)責(zé)銀行費(fèi)用收支和審核工作。 投融資項(xiàng)目經(jīng)理 1、參與項(xiàng)目談判，組織項(xiàng)目(融資、并購(gòu)、上市)的協(xié)調(diào)與執(zhí)行； 2、積極尋求項(xiàng)目資源，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況的跟蹤與聯(lián)絡(luò)，制定項(xiàng)目可行性報(bào)告；協(xié)助起草與項(xiàng)目相關(guān)的報(bào)送審批文件，并負(fù)責(zé)具體辦理審批手續(xù)； 3、挖掘和引導(dǎo)客戶需求，通過對(duì)客戶高層的公關(guān)談判，引導(dǎo)客戶接受我公司的服務(wù)模式和理念。 外匯交易員 外匯市場(chǎng)研究分析，外匯買賣及匯率、利率相關(guān)衍生產(chǎn)品交易業(yè)務(wù) 理財(cái)營(yíng)銷經(jīng)歷員 1.設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品；2.根據(jù)客戶要求為其設(shè)計(jì)理財(cái)方案，辦理理財(cái)業(yè)務(wù)；3.開拓新客戶 信用分析與審查員 對(duì)重點(diǎn)行業(yè)或特定主體的信用狀況進(jìn)行跟蹤分析評(píng)估，撰寫信用分析報(bào)告，提交投資池調(diào)整意見 債券交易員 債券投資、詢價(jià)及交易業(yè)務(wù) 產(chǎn)品研發(fā)員 1、對(duì)小企業(yè)中心總經(jīng)理負(fù)責(zé)；2、調(diào)研中小企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)狀況、客戶需求，探索、制定、合理調(diào)整中小企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)方向；3、提出產(chǎn)品開發(fā)要求，并牽頭各相關(guān)部門進(jìn)行中小企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的開發(fā)、管理和后評(píng)價(jià)；4、編制中小企業(yè)融資產(chǎn)品培訓(xùn)教材及相關(guān)培訓(xùn)工作，部署新產(chǎn)品的銷售渠道及上市管理等。 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員 1、規(guī)劃全行保險(xiǎn)**業(yè)務(wù)發(fā)展方向和具體工作計(jì)劃；2、制定、完善全行保險(xiǎn)**業(yè)務(wù)管理制度并監(jiān)督落實(shí)；3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審批和監(jiān)控分行保險(xiǎn)**業(yè)務(wù)；4、統(tǒng)計(jì)、分析全行保險(xiǎn)**業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提出業(yè)務(wù)對(duì)策；5、開展與其他保險(xiǎn)公司合作的業(yè)務(wù)。 銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理 1、銀行保險(xiǎn)銷售培訓(xùn)、輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)推動(dòng)；2、銀行網(wǎng)點(diǎn)合作關(guān)系維護(hù)和銷售支持；3、銀行保險(xiǎn)客戶的售后服務(wù)。 授信制度管理員 根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)金融政策及我行業(yè)務(wù)發(fā)展與管理要求，負(fù)責(zé)起草公司授信管理辦法并參與組織實(shí)施。 授信業(yè)務(wù)管理員 1.監(jiān)控分析全行公司授信業(yè)務(wù)運(yùn)作及管理狀況，提出管理建議，為管理層提供決策支持；2.監(jiān)控檢查各區(qū)域中心和分行的規(guī)章制度執(zhí)行情況，參與授信條線專業(yè)人員任職資格和管理。 授信審查員 1.對(duì)分行超權(quán)限授信業(yè)務(wù)進(jìn)行盡職審查，全面揭示授信業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)立提出審查意見；2.根據(jù)內(nèi)部分工，對(duì)有關(guān)行業(yè)進(jìn)行跟蹤分析并提出相應(yīng)授信政策，對(duì)相關(guān)分行的授信業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理工作進(jìn)行監(jiān)控、分析和指導(dǎo)。 資金營(yíng)運(yùn)部助理交易員 1.從事人民幣資金交易、債券交易和金融衍生產(chǎn)品交易及其它相關(guān)業(yè)務(wù)；2.跟蹤金融市場(chǎng)行情信息,分析金融市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì)，提出階段性交易業(yè)務(wù)操作建議；3.維護(hù)客戶關(guān)系，收集客戶信息，提出對(duì)客戶授信的建議。 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析員 主要負(fù)責(zé)相關(guān)金融數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析與數(shù)據(jù)庫(kù)管理。 投資清算員 負(fù)責(zé)投資管理部資金管理、業(yè)務(wù)核算、交易清算 機(jī)構(gòu)規(guī)劃員 負(fù)責(zé)全系統(tǒng)機(jī)構(gòu)籌建調(diào)研、可行性分析、機(jī)構(gòu)籌建規(guī)劃設(shè)計(jì)等。 風(fēng)險(xiǎn)控制員 負(fù)責(zé)投資管理部一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、管理和控制。 權(quán)益類投資經(jīng)理 組織制定權(quán)益類投資計(jì)劃、投資策略、投資計(jì)劃和投資配置組合方案并負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。 債券投資經(jīng)理 組織制定債券投資計(jì)劃、債券投資策略、投資計(jì)劃和投資配置組合方案并落實(shí)實(shí)施。 債券銷售交易員 參與公司承銷項(xiàng)目在一級(jí)市場(chǎng)的發(fā)行銷售和二級(jí)市場(chǎng)的撮合交易、自營(yíng)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)銀行間債券市場(chǎng)的詢價(jià)、談判、交易業(yè)務(wù)，以及交易所債券市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)各種資源開發(fā)并維護(hù)客戶。 股權(quán)融資業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理 從事金融產(chǎn)品銷售、機(jī)構(gòu)投資者客戶資源的開發(fā)與維護(hù)。 高級(jí)投資經(jīng)理 1.制訂投資策略，設(shè)計(jì)、建立并維護(hù)投資組合；2.進(jìn)行投資調(diào)研，提交投資建議報(bào)告；3.下達(dá)投資指令，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的投資運(yùn)作；4.對(duì)總體投資情況進(jìn)行控制，定期提交投資情況報(bào)告。 宏觀專題研究員 宏觀經(jīng)濟(jì)與金融、資本市場(chǎng)改革與發(fā)展方面的專項(xiàng)研究課題。 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與國(guó)際金融研究員 國(guó)際經(jīng)濟(jì)與國(guó)際金融走勢(shì)、國(guó)際資本市場(chǎng)、大宗商品價(jià)格跟蹤分析等。 債券研究員 國(guó)債、金融債、短期融資券、企業(yè)債、可轉(zhuǎn)債、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品等，重點(diǎn)研究債券市場(chǎng)的收益、風(fēng)險(xiǎn)及債券利率水平的變化。 貨幣市場(chǎng)研究員 銀行存貸市場(chǎng)、同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng)、回購(gòu)市場(chǎng)、央行票據(jù)市場(chǎng)等，重點(diǎn)研究貨幣市場(chǎng)資金流量、流向及利率水平的變化。 客戶信用管理員 1.制訂融資融券業(yè)務(wù)授信管理制度，負(fù)責(zé)日常客戶信用管理，確定授信額度；2.按市場(chǎng)化方式確定融資利率與融券費(fèi)率的基準(zhǔn)，并根據(jù)市場(chǎng)及公司自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求動(dòng)態(tài)調(diào)整。 金融模型研究與開發(fā)員 1.金融模型開發(fā)，主要方向包括：充分挖掘各金融市場(chǎng)的套利機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)開發(fā)套利模型獲取市場(chǎng)定價(jià)失效帶來的套利收益；2.設(shè)計(jì)開發(fā)做市商自動(dòng)交易及風(fēng)險(xiǎn)管理模型；設(shè)計(jì)開發(fā)權(quán)證發(fā)行及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖模型。 金融衍生品業(yè)務(wù)主管 1.組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行金融衍生品相關(guān)定量分析，制訂衍生品投資策略、模型開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)控制總體方案并監(jiān)督實(shí)施，根據(jù)市場(chǎng)因素變化及時(shí)調(diào)整策略，控制風(fēng)險(xiǎn)。2.負(fù)責(zé)境 內(nèi)外金融衍生品市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤與分析。 風(fēng)險(xiǎn)管理員 服務(wù)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)，研究風(fēng)險(xiǎn)控制的理論，跟蹤同業(yè)實(shí)踐，熟知有關(guān)法規(guī)和政策，評(píng)估本公司風(fēng)險(xiǎn)控制的組織框架、體制、制度、流程，提出風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略建議。 戰(zhàn)略研究員 1.進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)和金融證券行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析和評(píng)估，確定本公司的主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)；2.分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位、優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)；3.收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念、管理體制、管理方法，對(duì)提高公司競(jìng)爭(zhēng)力提供建設(shè)性意見；4.參與組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。 儲(chǔ)蓄與理財(cái)產(chǎn)品研發(fā)專員 1.實(shí)施儲(chǔ)蓄和理財(cái)產(chǎn)品開發(fā)的流程管理；2.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的要求細(xì)化需求；3.參與儲(chǔ)蓄和理財(cái)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需求解釋、測(cè)試、編寫操作手冊(cè)、操作培訓(xùn)等工作；4.參與儲(chǔ)蓄和理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)后系統(tǒng)運(yùn)行的問題跟蹤、輔導(dǎo)和優(yōu)化工作；部門交辦的其他工作。 卡業(yè)務(wù)研發(fā)專員 1.實(shí)施卡產(chǎn)品開發(fā)的流程管理；2.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的要求細(xì)化需求；3.參與卡業(yè)務(wù)領(lǐng)域的需求解釋、測(cè)試、編寫操作手冊(cè)、操作培訓(xùn)等工作；4.參與卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品開發(fā)后系統(tǒng)運(yùn)行的問題跟蹤、輔導(dǎo)和優(yōu)化工作；5.部門交辦的其他工作。 產(chǎn)品研發(fā)助理 1.從事渠道類產(chǎn)品的用戶支持、系統(tǒng)維護(hù)、推廣上線等工作；2.從事渠道類產(chǎn)品的應(yīng)用管理、配置管理、數(shù)據(jù)處理等工作；3.從事渠道類產(chǎn)品的系統(tǒng)測(cè)試、操作輔導(dǎo)、問題受理等工作。 產(chǎn)品開發(fā)專員 1.負(fù)責(zé)渠道類產(chǎn)品的立項(xiàng)組織、資源落實(shí)、方案設(shè)計(jì)等工作；2.從事渠道類產(chǎn)品的開發(fā)參與、外包監(jiān)理等工作；3.負(fù)責(zé)渠道類產(chǎn)品的需求解釋、測(cè)試組織、編寫操作手冊(cè)、操作培訓(xùn)等工作;4.從事渠道類產(chǎn)品的問題跟蹤、輔導(dǎo)和優(yōu)化工作。 基金IT事務(wù)管理員 1.協(xié)助系統(tǒng)分析員進(jìn)行數(shù)據(jù)加工處理、分析；2.參與部分公司信息系統(tǒng)建設(shè)協(xié)助系統(tǒng)管理員進(jìn)行系統(tǒng)安全管理。 股證事務(wù)代表助理 1.境內(nèi)外投資者來訪接待；來電來函的回復(fù)2.股東名冊(cè)打印等股證事務(wù)3.負(fù)責(zé)向證券主管機(jī)關(guān)申報(bào)項(xiàng)目材料；隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)4.有關(guān)政策的咨詢、研究和傳達(dá)；5.參與有關(guān)項(xiàng)目的洽談和跟蹤；6.參與選薦證券中介機(jī)構(gòu)；7.跟蹤、催辦有關(guān)批文；8.草擬分紅派息方案等；9.考核激勵(lì)工作10.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 理賠人員 負(fù)責(zé)各類理賠案件的處理，包括決定是否需要查勘、決定是否賠付、決定擬賠付金額、與客戶溝通談判、結(jié)案等。 基金注冊(cè)員 1.負(fù)責(zé)交易數(shù)據(jù)的處理；2.基金注冊(cè)系統(tǒng)的維護(hù)與測(cè)試；3.交易規(guī)則和流程的制定；4.代銷機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)往來；5.資金劃撥； 6.新業(yè)務(wù)的研究與開發(fā)等。 行業(yè)分析師 1.深入分析各行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)要素，及時(shí)跟蹤和預(yù)測(cè)行業(yè)變化，提供相應(yīng)的各類研究報(bào)告；2.對(duì)上市公司進(jìn)行緊密跟蹤，通過定量分析及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各類公司分析報(bào)告，揭示投資機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)。 分析師助理 1.協(xié)助宏觀、策略、固定收益、行業(yè)分析師進(jìn)行信息收集和整理工作；2.協(xié)助完成相關(guān)部門的日常行政事務(wù)。 投資經(jīng)理 1.研究宏觀經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行情況，判斷市場(chǎng)趨勢(shì)；2.跟蹤形成合理的投資評(píng)估方式和模型，分析可選證券的投資價(jià)值；3.編制投資組合，恰當(dāng)把握投資機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。 投行保薦代表人 1.根據(jù)分工，對(duì)分管項(xiàng)目的各個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)并制作項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目承攬、承做、承銷工作的順利進(jìn)行，完成業(yè)務(wù)及利潤(rùn)指標(biāo)；2.對(duì)所分管的項(xiàng)目的相關(guān)事務(wù)與主管機(jī)構(gòu)（包括中國(guó)證監(jiān)會(huì)、交易所、證監(jiān)局、證券業(yè)協(xié)會(huì)）進(jìn)行溝通，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)；3.對(duì)所分管項(xiàng)目的客戶關(guān)系進(jìn)行開發(fā)與維護(hù)，組織下屬為客戶提供個(gè)性化服務(wù)，以滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)推進(jìn)及未來業(yè)務(wù)儲(chǔ)備需要；4.按證監(jiān)會(huì)頒布的《保薦人制度》規(guī)定，切實(shí)履行對(duì)上市企業(yè)的盡職調(diào)查和上市后的持續(xù)督導(dǎo)和保薦職責(zé)。 證券投資部經(jīng)理 1、主持證券投資部的全面工作，對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)。2、對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或成本計(jì)劃負(fù)責(zé)。3、在《公司法》、《證券法》和公司章程等相關(guān)法律、法規(guī)的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)工作。公開、公平、公證地為本部門選拔優(yōu)秀員工，并對(duì)本部門的員工嚴(yán)格考核。4、負(fù)責(zé)公司證券管理事務(wù)，協(xié)助董事會(huì)秘書開展工作，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向證券主管機(jī)關(guān)和證券交易所報(bào)告工作并接受監(jiān)管。5、協(xié)助董事會(huì)秘書協(xié)調(diào)股東與公司的關(guān)系，接待股東和投資者來訪，答復(fù)有關(guān)咨詢。6、負(fù)責(zé)編制公司年度報(bào)告、中期報(bào)告、季度報(bào)告和其他有關(guān)資料，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地向董事會(huì)秘書提供信息。7、負(fù)責(zé)建立公司證券投資業(yè)務(wù)檔案、股市檔案、獨(dú)立負(fù)責(zé)保密工作，定期對(duì)公司股東結(jié)構(gòu)變動(dòng)和股票走勢(shì)做出分析并提交報(bào)告。8、會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部做好公司年度分紅派息工作，研究制訂股票的增發(fā)、配股或債券的發(fā)行計(jì)劃等。9、負(fù)責(zé)公司法人股的管理工作。10、負(fù)責(zé)公司重大投資項(xiàng)目的研究工作，并提出決策建議。11、編制公司投資項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)等工作。12、組織投資項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)管、測(cè)評(píng)工作。13、嚴(yán)格控制本部門費(fèi)用支出，提高工作效率。協(xié)調(diào)本部門內(nèi)員工關(guān)系，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，為公司目標(biāo)而共同努力。14、因出差或其他事宜而暫離本工作崗位時(shí)，應(yīng)指派一名副經(jīng)理代行經(jīng)理職權(quán)，以保證本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不受影響。15、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 結(jié)算員 (一)收集,錄入,運(yùn)算結(jié)算數(shù)據(jù),打印結(jié)算報(bào)表,復(fù)核結(jié)算結(jié)果。(二)按規(guī)定的方式和時(shí)間提供客戶結(jié)算單,發(fā)送追加保證金通知書和強(qiáng)行平倉(cāng)通知書。(三)計(jì)算客戶風(fēng)險(xiǎn)率,分析客戶風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格控制客戶風(fēng)險(xiǎn)。(四)審核客戶出金,按時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供所需報(bào)表,做好對(duì)帳工作。(五)按檔案管理規(guī)定裝訂,保存,備份結(jié)算資料。(六)維護(hù)客戶利益,不得擅自泄露客戶資料。 出市代表 (一)開盤前做好交易各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備,電話線路等是否正常運(yùn)轉(zhuǎn).(二)接單與回報(bào)時(shí)要用規(guī)范用語,不得接受殘缺的或模糊不清的指令.(三)具有高度的責(zé)任心,減少差錯(cuò)發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)單應(yīng)立即報(bào)告,嚴(yán)禁擅自處理.(四)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)能力,迅速準(zhǔn)確執(zhí)行交易指令.(五)及時(shí)將場(chǎng)內(nèi)交易信息或交易所文件傳達(dá)給公司,根據(jù)需要和公司指令向交易所反映或查詢有關(guān)情況.(六)交易結(jié)束后及時(shí)與報(bào)單員核對(duì)當(dāng)日成交情況,保證將交易所結(jié)算單等資料按時(shí)傳回公司.(七)在場(chǎng)內(nèi)交易時(shí),不得接打私人電話,不得擅自離崗,不得利用工作之便謀取私利.(八)嚴(yán)格遵守交易所的各項(xiàng)規(guī)章制度,為公司樹立良好形象. 報(bào)單員 (一)熱誠(chéng)待客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴(yán)禁與客戶爭(zhēng)吵.(二)負(fù)責(zé)接單,報(bào)單及成交回報(bào)工作,記錄工作日志.(三)操作中要用規(guī)范用語,并做到迅速準(zhǔn)確.(四)加強(qiáng)工作責(zé)任心,減少錯(cuò)單的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)單要立即報(bào)告,嚴(yán)禁擅自處理.(五)了解客戶持倉(cāng)和風(fēng)險(xiǎn)狀況,控制高風(fēng)險(xiǎn)客戶的交易風(fēng)險(xiǎn).(六)負(fù)責(zé)與出市代表溝通聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)交易所有關(guān)信息.(七)收市后,負(fù)責(zé)與出市代表核對(duì)成交情況,整理保存交易記錄資料. 代客資產(chǎn)管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)員 1、負(fù)責(zé)銀行代客資產(chǎn)管理類理財(cái)產(chǎn)品的開發(fā)和結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)；2、為銀行代客資產(chǎn)管理類產(chǎn)品對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)條線銷售提供支持；3、研究國(guó)內(nèi)外資金、資本市場(chǎng)和資產(chǎn)管理模式的發(fā)展，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。 理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷員 1、根據(jù)市場(chǎng)變化及客戶需求，提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求；2、組織對(duì)機(jī)構(gòu)和對(duì)個(gè)人的資產(chǎn)管理類、財(cái)富管理類等投資理財(cái)產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣及產(chǎn)品的后續(xù)完善，包括產(chǎn)品推廣的培訓(xùn)、營(yíng)銷督導(dǎo)以及日常問題的處理；3、管理并指導(dǎo)分行理財(cái)產(chǎn)品銷售渠道，制定調(diào)整銷售策略； 業(yè)務(wù)管理及品質(zhì)控制員 1、負(fù)責(zé)財(cái)富管理相關(guān)制度的建設(shè)以及銷售流程管理；2、負(fù)責(zé)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的成本效益分析、品質(zhì)管理、業(yè)績(jī)考核和追蹤督導(dǎo)等；3、負(fù)責(zé)理財(cái)產(chǎn)品銷售的日常管理及統(tǒng)計(jì)分析。 高端客戶服務(wù)員 1、負(fù)責(zé)直接或通過分支機(jī)構(gòu)為個(gè)人高端客戶提供財(cái)富管理服務(wù)，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)發(fā)展和維持與高端客戶的關(guān)系；2、收集高端客戶投資理財(cái)需求需求并及時(shí)反饋，提出解決措施；3、根據(jù)高端客戶需求，協(xié)調(diào)各產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門為其量身定做專業(yè)的理財(cái)計(jì)劃；4、負(fù)責(zé)編寫面向理財(cái)經(jīng)理提供的標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)話術(shù)等，定期對(duì)全行貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)整體開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；5、搜集整理行業(yè)投資信息，行業(yè)法規(guī)動(dòng)態(tài)，對(duì)同業(yè)市場(chǎng)信息的深度挖掘與分析，負(fù)責(zé)我行客戶服務(wù)的后續(xù)信息支持。 代客資產(chǎn)管理投資策略員 1、結(jié)合我行代客資產(chǎn)管理類產(chǎn)品開發(fā)，提供特定資產(chǎn)類別投資策略和多類資產(chǎn)的配置策略與投資組合管理；2、國(guó)內(nèi)、外主要市場(chǎng)和不同資產(chǎn)類別投資參照指標(biāo)走勢(shì)研究及投資策略分析。 內(nèi)/外部投訴受理員 1、受理內(nèi)、外部投訴；2、核實(shí)投訴內(nèi)容；3、提出投訴處理意見，督促相關(guān)部門落實(shí)整改并反饋；4、對(duì)被投訴單位整改情況進(jìn)行認(rèn)定，提出獎(jiǎng)懲建議；5、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)投訴受理情況，并將有關(guān)內(nèi)容向全行通報(bào)。 客戶經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)投資客戶開發(fā)、維護(hù)；市場(chǎng)行情研判；為客戶提供專業(yè)的證券投資咨詢服務(wù)。2、向客戶推廣各項(xiàng)金融產(chǎn)品;3、撰寫信貸申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析;4、通過業(yè)務(wù)開拓，最大限度的擴(kuò)大收益，完成設(shè)定的業(yè)務(wù)指標(biāo). 金融分析師 負(fù)責(zé)面向金融機(jī)構(gòu)及高等教育客戶群提供金融分析類產(chǎn)品/項(xiàng)目的客戶培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)研、需求分析、功能設(shè)計(jì)等工作 外匯分析師 分析國(guó)際金融市場(chǎng)，研判行情走勢(shì)；把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，及時(shí)發(fā)出交易操作指示。 投資分析師 1、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)和投資政策研究，提供經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告； 2、根據(jù)公司投資指引，從事行業(yè)調(diào)查研究，制作行業(yè)研究報(bào)告，負(fù)責(zé)行業(yè)的持續(xù)跟蹤研究； 3、根據(jù)公司投資指引與投資計(jì)劃，進(jìn)行已經(jīng)投入公司經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查，定期巡訪上市公司，提交公司投資價(jià)值分析報(bào)告； 4、承擔(dān)公司對(duì)外的管理顧問和理財(cái)顧問業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)與同業(yè)機(jī)構(gòu)開展研究業(yè)務(wù)聯(lián)系，各類信息機(jī)構(gòu)開展定期交流。 柜員 1. 辦理開戶業(yè)務(wù)2. 收集、整理有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料； 資信評(píng)估人員 1、根據(jù)集團(tuán)研究院工作要求，完成項(xiàng)目的分析報(bào)告和研發(fā)工作，獨(dú)立完成研究報(bào)告；2、進(jìn)行評(píng)級(jí)技術(shù)研究和專題研究；3、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部門項(xiàng)目經(jīng)理開展業(yè)務(wù)和專業(yè)交流活動(dòng)；4、按要求完成技術(shù)總結(jié)、文獻(xiàn)翻譯工作；5、按時(shí)參加本部門以及公司組織的培訓(xùn)、研討會(huì)、評(píng)審會(huì)；6、及時(shí)完成公司分配的其他工作任務(wù)。 國(guó)際業(yè)務(wù)部人員 I、負(fù)責(zé)擬定年度外匯業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，組織落實(shí)外匯業(yè)鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃，監(jiān)督發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況； 2、負(fù)責(zé)國(guó)際結(jié)算、外匯資金結(jié)算、外匯資金運(yùn)營(yíng)的集中操作和管理，負(fù)責(zé)國(guó)際收支申報(bào)、結(jié)售匯業(yè)務(wù)操作與管理； 3、負(fù)責(zé)外資管理，外資項(xiàng)目的上報(bào)、檢查、指導(dǎo)、盤活及風(fēng)險(xiǎn)控制，國(guó)際貿(mào)易融資的上報(bào)與審批； 4、負(fù)責(zé)組織國(guó)際業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)的電子化建設(shè)，BIBS系統(tǒng)的維護(hù)、升級(jí)改造和管理； 5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)外匯業(yè)務(wù)的開展，包括市場(chǎng)準(zhǔn)人與退出的管理，履行國(guó)際業(yè)務(wù)部門自律監(jiān)管職能，保證外匯業(yè)務(wù)的健康、迅速發(fā)展； 6、負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)產(chǎn)品的營(yíng)銷與推廣，密切關(guān)注外匯產(chǎn)品及相關(guān)法律法規(guī)及政策變動(dòng)，保證產(chǎn)品合規(guī)合法，定期向上級(jí)或在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布外匯產(chǎn)品市場(chǎng)變動(dòng)情況，開展外匯產(chǎn)品的推廣和培訓(xùn)工作； 7、負(fù)責(zé)外匯業(yè)務(wù)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 綜合管理部人員 1、負(fù)責(zé)制定辦公和會(huì)議制度，組織辦公和重要會(huì)議； 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)部署工作、會(huì)議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作； 3、負(fù)綜合情況反映及行務(wù)信息反映；為領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù) 4、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理； 協(xié)調(diào)處理來信來訪；機(jī)要保密工作5、負(fù)責(zé)制定中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)重大課題調(diào)研及理論研究工作；起草重要會(huì)議報(bào)告和文件； 6,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國(guó)家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對(duì)其進(jìn)行綜合分析和整理．為全行提供信息服務(wù) 7、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作；組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)； 人力資源管理部人員 I、負(fù)責(zé)管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎(jiǎng)懲； 2、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)行中層職數(shù)的配里、審查、審批； 3、負(fù)責(zé)各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級(jí)別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理； 4、負(fù)責(zé)員工工資管理、職稱考（評(píng)）聘； 各類社會(huì)保險(xiǎn)工作；5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)老干部管理、服務(wù)工作； 6、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員 1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制，日常財(cái)務(wù)收支的組織，國(guó)有資產(chǎn)的核算與管理，審查資金和財(cái)產(chǎn)多缺的處理，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)施財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)督； 2、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、招標(biāo)與購(gòu)建及基建資金的使用，零星固定資產(chǎn)的晌建與管理； 3、負(fù)責(zé)組織開展全轄財(cái)會(huì)監(jiān)管工作；負(fù)貴全轄委派會(huì)計(jì)制度的制訂和實(shí)施；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、結(jié)算工作的檢查和輔導(dǎo)；4、負(fù)責(zé)采集、加工全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 5、負(fù)責(zé)費(fèi)用管理及基層行費(fèi)用的審核和報(bào)賬；負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)單證和會(huì)計(jì)重要空白憑證的理；6、負(fù)責(zé)全轄ABIS操作管理及輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)印章及結(jié)算、出納機(jī)具的管理； 7、負(fù)責(zé)呆賬準(zhǔn)備金的計(jì)提和管理；負(fù)責(zé)所屬單位的產(chǎn)權(quán)界定、價(jià)值評(píng)估和產(chǎn)權(quán)登記； 8、負(fù)責(zé)組織開展財(cái)務(wù)管理委員會(huì)、集中采購(gòu)辦公室的日常工作；負(fù)責(zé)全轄的納稅審報(bào)工作； 9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 審計(jì)部人員 1、負(fù)責(zé)審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)部各項(xiàng)管理辦法的制加實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制制度的執(zhí)行，對(duì)各業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管進(jìn)行再監(jiān)督； 3、負(fù)責(zé)對(duì)全行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)工作；4、負(fù)責(zé)組織開展高層任期責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)； 5、負(fù)責(zé)組織非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)和實(shí)施全行性信貸、資產(chǎn)負(fù)債管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、銀行卡、國(guó)際業(yè)務(wù)以及計(jì)算機(jī)等專項(xiàng)審計(jì)活動(dòng)； 6、負(fù)責(zé)對(duì)直屬經(jīng)營(yíng)性單位的定期常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作和對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)性單位定期常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)作； 7、負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和審計(jì)復(fù)議；負(fù)責(zé)內(nèi)部監(jiān)督委員會(huì)辦公室的日常工作； 8、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
就業(yè)前景：在需求研究中，圍繞管理活動(dòng)的專業(yè)化，我們分析了新世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)商務(wù)管理類專業(yè)人才的需求。改革開放使管理活動(dòng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下行政命令的附屬物轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化、專業(yè)化的復(fù)雜活動(dòng)，對(duì)管理人才的培養(yǎng)提出了多方面、高層次的要求。管理活動(dòng)中普遍存在著層級(jí)性，操作層、中間層和戰(zhàn)略層的管理業(yè)務(wù)，需要培養(yǎng)不同的專業(yè)化管理人才。 根據(jù)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理現(xiàn)狀的分析，認(rèn)為商務(wù)管理專科教育仍應(yīng)以培養(yǎng)中基層管理人才為主，畢業(yè)生能夠作為現(xiàn)實(shí)工作中業(yè)務(wù)主管、部門經(jīng)理等職位的后備人才，通過一段時(shí)期的適應(yīng)和鍛煉，勝任這些工作。隨著以知識(shí)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，社會(huì)對(duì)綜合型戰(zhàn)略管理人才和適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的新型操作層管理人才的需求，將相應(yīng)增加。 這正符合高職高專商務(wù)管理專業(yè)的特點(diǎn)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡，各個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)對(duì)人才的需求差別很大，要求高職高專的管理類專業(yè)根據(jù)社會(huì)需求和自身綜合實(shí)力確定商務(wù)管理教育的目標(biāo)定位。人才成長(zhǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，無論定位如何，?？平逃虒W(xué)都要為學(xué)生提供一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的起點(diǎn)，使其勝任將要面對(duì)的管理任務(wù)，并為其終身學(xué)習(xí)和持續(xù)發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。 要做到這一點(diǎn)，就要為學(xué)生提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，使其具備必需的知識(shí)、技能和素質(zhì)。我們分析了這些知識(shí)、能力和素質(zhì)的具體內(nèi)容，提出了培養(yǎng)基礎(chǔ)寬厚、專通結(jié)合、和諧發(fā)展的工商管理專業(yè)人才，并圍繞知識(shí)傳授、能力訓(xùn)練和素質(zhì)培養(yǎng)探討了商務(wù)管理?？平逃繕?biāo)、模式和過程。 管理專業(yè)的人才培養(yǎng)貼近企業(yè)實(shí)際。從98年到2002年連續(xù)5年在全國(guó)專業(yè)人才需求榜上位居前五名。年需求量15---20萬。本專業(yè)的畢業(yè)生一次就業(yè)率可達(dá)90%以上?，F(xiàn)實(shí)需求量大，潛在需求量更大。因此我們有信心根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向和國(guó)際化的要求把工商管理專業(yè)辦成品牌專業(yè)。讓我們的學(xué)生在學(xué)校持續(xù)優(yōu)化的教育資源背景下，接受顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的雙重教育，滿足主流經(jīng)濟(jì)、主流市場(chǎng)、主流企業(yè)的需求。 就業(yè)方向：金融管理專業(yè)、商務(wù)管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后適合在外資企業(yè)、跨國(guó)公司、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、工貿(mào)公司、商貿(mào)公司、科貿(mào)公司、貨物進(jìn)出口公司、國(guó)際國(guó)內(nèi)融資企業(yè)、銀行、保險(xiǎn)公司、財(cái)務(wù)公司等單位就職。優(yōu)秀畢業(yè)生如愿留學(xué)，可通過英國(guó)劍橋大學(xué)考試委員會(huì)向英國(guó)有關(guān)高等院校推薦。 薪資待遇：工資分配應(yīng)當(dāng)遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬。工資水平在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。 拓展資料：商務(wù)管理專業(yè)是指培養(yǎng)掌握經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和管理理論，具有較強(qiáng)商務(wù)管理實(shí)踐能力，在各類商務(wù)機(jī)構(gòu)及企業(yè)單位從事各種商務(wù)管理實(shí)務(wù)的高級(jí)技術(shù)應(yīng)用性專門人才的學(xué)科。 該專業(yè)適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需求，適應(yīng)中國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)人才的新的要求，掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論和專門知識(shí)，具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力，德智體美全面發(fā)展，能從事商務(wù)工作，并具備一定實(shí)際工作能力和分析、研究、創(chuàng)新能力的學(xué)生。 開設(shè)課程 計(jì)算機(jī)應(yīng)用、電子商務(wù)基礎(chǔ)、管理學(xué)、連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、市場(chǎng)營(yíng)銷原理、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用、人力資源管理、消費(fèi)者行為學(xué)、商務(wù)談判、商務(wù)禮儀、演講與口才。 教學(xué)環(huán)節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、商務(wù)概論、企業(yè)管理、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)法、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、國(guó)際貿(mào)易理論與實(shí)務(wù)、電子商務(wù)概論、工商企業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、商務(wù)辦公自動(dòng)化、電子商務(wù)模擬實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等，以及各校的主要特色課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)。 培養(yǎng)要求 要求學(xué)生努力學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論，遵紀(jì)守法；能正確地理解和掌握商務(wù)管理的基本理論，各門課程的基本知識(shí)和基本業(yè)務(wù)技能，并具有一定的分析和解決實(shí)際問題的能力。 知識(shí)能力 現(xiàn)代企業(yè)商務(wù)活動(dòng)業(yè)務(wù)及管理能力。 基本概念 商務(wù)管理專業(yè)可提供多種職業(yè)：管理、市場(chǎng)、金融、經(jīng)濟(jì)和國(guó)際商務(wù)。它將扎實(shí)的商業(yè)知識(shí)背景與堅(jiān)實(shí)的文理科知識(shí)基礎(chǔ)結(jié)合起來，使學(xué)生畢業(yè)后能從事某一特定的職業(yè)或進(jìn)修更高學(xué)位。 管理專業(yè)培養(yǎng)商業(yè)方面的通才，使其具備廣泛的知識(shí)，其中包括計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制以及與商業(yè)組織有關(guān)的經(jīng)營(yíng)和行為方面的決策。 市場(chǎng)專業(yè)側(cè)重于市場(chǎng)功能的管理和組合，諸如市場(chǎng)機(jī)會(huì)的確認(rèn)、產(chǎn)品的開發(fā)、促銷、定價(jià)及產(chǎn)品的批發(fā)。 金融/經(jīng)濟(jì)專業(yè)強(qiáng)調(diào)金融及投資的理論基礎(chǔ)以及解決各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)領(lǐng)域的問題。 商務(wù)管理專業(yè)的重點(diǎn)在于管理功能在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用。 具備在分析、評(píng)估和詮釋數(shù)據(jù)、對(duì)人員和任務(wù)的協(xié)調(diào)與組織、以及在人際關(guān)系與交流等方面的較強(qiáng)能力是一個(gè)成功的商業(yè)通才的標(biāo)志。此外，個(gè)人的自信、敏銳的判斷力、機(jī)智、獨(dú)立性和自我激勵(lì)性將大大拓寬在商業(yè)領(lǐng)域前進(jìn)的機(jī)會(huì)。